東灘煤礦黨委把黨建品牌建設(shè)作為黨委工作的重要內(nèi)容，打造“聚·新”黨建品牌，用品牌建設(shè)的理念、方法和機制，提升黨建工作效能，不斷激發(fā)支部堡壘和黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)礦井優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展，提供強大的精神動力和組織保障。

“聚·新”堡壘工程  夯實黨建基礎(chǔ)

“一個支部就是一座堡壘。”該礦黨委樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，從最基本最基礎(chǔ)的工作抓起，從基本組織、基本隊伍、基本陣地、基本制度嚴(yán)起，實施支部“深度體檢”行動，逐項分析、逐一制定黨組織體檢清單和“創(chuàng)新品牌”，在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫。通過創(chuàng)新《黨建工作考核辦法》，把促進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點任務(wù)完成情況，作為檢驗黨建工作成效重要標(biāo)準(zhǔn)，將全礦黨總支、支部劃分為采掘一線、井下輔助、地面后勤、機關(guān)科室４大片區(qū)，采取實地考察、現(xiàn)場抽查、查閱文件等方式，分組檢查“比落實”、定期考核“曬成績”，全面營造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，推動黨建工作層層落地。

在做好規(guī)定動作同時，鼓勵基層結(jié)合自身實際創(chuàng)新自選動作，全礦黨總支、支部以《黨建工作考核辦法》為根本遵循，大力開展“特色黨支部創(chuàng)建”活動，涌現(xiàn)出“錘煉五個過硬，打造智慧中樞”的綜合黨務(wù)黨支部、“黨建融合＋智能生產(chǎn)＋N”的運轉(zhuǎn)工區(qū)黨支部等一批獨具東灘特色的基層黨組織，打造工會“四有娘家人”、綜采一區(qū)“五微工作法”等9個黨建品牌，形成了百花齊放、爭先斗艷的良好局面。

（運轉(zhuǎn)工區(qū)黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動）

“聚·新”頭雁工程  強化履職管理

頭雁率先垂范發(fā)揮示范帶動作用。該礦大力實施黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核，全面推行黨組書記抓基層黨建責(zé)任清單、項目清單和年度目標(biāo)任務(wù)承諾等制度。打造黨組織生活提質(zhì)創(chuàng)新、培育黨員骨干隊伍、基層經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流、黨建品牌“孵化”創(chuàng)建、黨建引領(lǐng)攻堅克難的“五大平臺”，形成“頭雁領(lǐng)航、群雁齊追”的工作格局，推動基層組織建設(shè)全面進步、全面過硬。

群雁效應(yīng)引發(fā)人才裂變。該礦實施人才培養(yǎng)工程，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人才鍛造提升基地，高質(zhì)量打造4個創(chuàng)新團隊、5個勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室和8個專業(yè)人才庫，引入競爭機制，積極推動管理技術(shù)人員公開競聘及民主推薦，在競爭中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、培養(yǎng)人才。圍繞智慧黨建、智能化建設(shè)等重點任務(wù)，在提升職工素質(zhì)能力上下硬功夫，創(chuàng)新開展“干部上講堂”，著力培養(yǎng)一批“一崗多能”復(fù)合型人才，勞模技能大講堂授課以來，共有400余名青年職工走進講堂。

（技能大師梁軍開展授課活動）

“聚·新”細胞工程  增強引領(lǐng)作用

“一名黨員一面旗?！痹摰V創(chuàng)新實施黨員“評星定級”活動，設(shè)定一至五檔星級，明確5類25項考核標(biāo)準(zhǔn)，按照薦星、評星、議星、找星四步程序，每季一評比一公示，副科級及以下黨員“授星評獎”，科級及以上黨員干部“只評星不獎勵”，推動評先名額向一線普通黨員傾斜，切實形成“五星”“四星”黨員有榮譽感、“三星”黨員有緊迫感、“二星”“一星”黨員有危機感的激勵機制。

（后勤服務(wù)中心黨員開展黨員奉獻日活動）

廣泛開展黨員先鋒崗、黨員先鋒隊等爭創(chuàng)活動，引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，敢于創(chuàng)新發(fā)展。完善“1＋1＋N”黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，成立“志愿者服務(wù)隊”，定期開展黨員奉獻日。在今年疫情防控的關(guān)鍵時期，黨員率先垂范，爭先劃分黨員責(zé)任區(qū)，主動打掃公共衛(wèi)生區(qū)域。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為廣大群眾樹標(biāo)桿、做表率。

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