山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長李偉在能源集團(tuán)第二次黨代會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，旗幟鮮明加強(qiáng)思想政治建設(shè)，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，始終如一加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。棗礦集團(tuán)濱湖煤礦深入落實(shí)“雙入雙創(chuàng)”黨建模式，傾力打造融領(lǐng)思想，創(chuàng)建品質(zhì)型黨建；融合陣地，創(chuàng)建示范型黨建；融心賦能，創(chuàng)建活力型黨建“三融三型”黨建“主品牌”，持續(xù)豐富“融黨建”品牌內(nèi)涵，用實(shí)際行動(dòng)賦能薄煤層智能化示范礦井建設(shè)走在前、開新局。
（黨員隊(duì)伍參加防洪演練）
“我們圍繞‘三融三型’黨建‘主品牌’，組織15家基層黨支部結(jié)合工作特點(diǎn)，通過立項(xiàng)目、定措施、強(qiáng)推進(jìn)、出成效步驟，形成了‘一黨委一特色、一支部一品牌’工作格局。”該礦黨委組織科科長王超說。
突出“強(qiáng)身健體” 政治保障引領(lǐng)得到新加強(qiáng)
該礦堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，指導(dǎo)基層黨支部將旗幟鮮明講政治根植黨建品牌內(nèi)涵，通過扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)、思想引領(lǐng)，引導(dǎo)全礦黨員干部從中汲取破解改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法，擰緊思想上的“總開關(guān)”，為企業(yè)發(fā)展打造“鐵軍”隊(duì)伍。
安監(jiān)處黨支部通過打造忠心向黨、細(xì)心監(jiān)察、公心執(zhí)法、熱心服務(wù)、真心保安、清心廉政“六心”監(jiān)察品牌，持續(xù)強(qiáng)化安全管理制度、安全措施和安全責(zé)任落實(shí)，剛性執(zhí)行和考核，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，礦井安全生產(chǎn)周期穩(wěn)步延長。掘進(jìn)工區(qū)黨支部創(chuàng)建“黨員+班長”融心、“黨員+崗位”融智、“黨員+群監(jiān)員”融安“黨員+N”融生產(chǎn)模式，讓黨員走進(jìn)生產(chǎn)，融入生產(chǎn)一線，全力保障生產(chǎn)接續(xù)。
（洗煤廠黨員先鋒崗開展創(chuàng)新研究）
礦井生產(chǎn)核定能力調(diào)整為每年150萬噸、壓風(fēng)機(jī)余熱利用、“分區(qū)治水”等一系列關(guān)乎礦井長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的工作在黨建引領(lǐng)中突破落地。先后被棗礦集團(tuán)評(píng)為“2022年度先進(jìn)單位”“雙創(chuàng)”先進(jìn)單位稱號(hào)。同時(shí)，在2022年度棗礦集團(tuán)黨建工作考核中被評(píng)為優(yōu)秀單位，4家黨支部被棗礦集團(tuán)命名為五星級(jí)黨支部。
突出“高產(chǎn)高效” 高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升
“我們放大‘廠企直供’長協(xié)合作優(yōu)勢(shì)，5月份精煤銷量創(chuàng)歷史新高?！痹摰V煤炭運(yùn)銷中心主任莊偉說。
他們立足崗位高產(chǎn)高效，深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，先后在井上下各地點(diǎn)創(chuàng)建黨員先鋒崗13個(gè)、黨員示范崗10個(gè)、黨員紅旗責(zé)任區(qū)8個(gè)，打通服務(wù)安全生產(chǎn)的“最后一公里”。
（智能化采煤工作面）
該礦采煤工區(qū)黨支部以黨員責(zé)任區(qū)星級(jí)競(jìng)賽和黨員創(chuàng)新管理平臺(tái)為重點(diǎn)，創(chuàng)建了“1+1”黨員立功勛黨建品牌，頂住采煤工作面出現(xiàn)斷層、正規(guī)循環(huán)不正常等壓力，不斷發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保障和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)，多次超額完成任務(wù)指標(biāo)，發(fā)揮了主采區(qū)隊(duì)的主力軍作用。
他們大力實(shí)施“精煤戰(zhàn)略”，洗煤廠黨支部開展“黨建聚力保質(zhì)保效”黨員先鋒星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞“三個(gè)平臺(tái)一個(gè)機(jī)制”，精煤回收率提高3.5%，完成了中煤泥系統(tǒng)升級(jí)改造工程，月創(chuàng)效440余萬元。
（機(jī)電設(shè)備制修廠黨員維修液壓支架）
突出“為民服務(wù)” 文明礦井建設(shè)取得新成效
走進(jìn)該礦機(jī)電設(shè)備制修廠，一排排待修的設(shè)備整齊碼上，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲和職工的敲擊聲響成一片，猶如優(yōu)美的交響樂在播放。“堅(jiān)持‘精修細(xì)管、服務(wù)生產(chǎn)’要求，把契約化管理植入黨組織建設(shè)，亮身份、比黨性、講奉獻(xiàn)、樹形象，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！痹摰V機(jī)電設(shè)備制修廠黨支部書記王奎說。
他們突出鞏固拓展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成效，將踐行黨的宗旨與優(yōu)化礦井發(fā)展環(huán)境深度融合到各黨支部黨建品牌創(chuàng)建當(dāng)中，扛穩(wěn)扛牢國企民生擔(dān)當(dāng)。
（黨員示范窗口為職工服務(wù)）
該礦綜合服務(wù)中心黨支部通過實(shí)施黨員“星級(jí)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，以黨員相對(duì)集中的440便民服務(wù)中心、洗衣機(jī)房、職工宿舍、職工澡堂4個(gè)服務(wù)窗口為依托，著力打造黨員“星級(jí)窗口”，以為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境為目標(biāo)，“用真心、用實(shí)情、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)”為職工提供“最貼心、最滿意、全覆蓋、全流程”的服務(wù)，達(dá)到了“0”投訴的服務(wù)目標(biāo)。
為真正把優(yōu)秀人才選拔上來，他們持續(xù)推進(jìn)“選苗育才”三年行動(dòng)，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年提質(zhì)量、三年上臺(tái)階”的方法步驟，精準(zhǔn)落實(shí)能源集團(tuán)“31789”和棗礦集團(tuán)“325三年規(guī)劃”，暢通選拔、任用、晉升渠道，精準(zhǔn)選才、精心育才、精優(yōu)用才，目前已完成計(jì)劃的75%，年輕化、知識(shí)化、技能化選人用人格局基本成型，激活了人才發(fā)展的一池春水。
“我們樹立‘發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)、培育黨建品牌、服務(wù)企業(yè)發(fā)展’的工作理念，將黨建工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)以及創(chuàng)新發(fā)展全過程，推動(dòng)國企黨建工作提質(zhì)增效?！痹摰V黨委書記王端說。
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