自第二批主題教育開展以來，新礦集團(tuán)孫村煤礦牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，立足實(shí)際，對照調(diào)查研究“五字訣”，以調(diào)研開題，用調(diào)研開路，把調(diào)查研究作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，全力推動調(diào)查研究見行見效、主題教育走深走實(shí)。

（該礦開展主題教育調(diào)研成果交流會暨典型案例剖析會）

摸實(shí)情，厚“實(shí)”調(diào)研之功。把“實(shí)”字貫穿理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改全過程，該礦針對制約礦井發(fā)展的關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)、職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和班子成員分工實(shí)際，通過領(lǐng)導(dǎo)班子查、職工群眾提，制定調(diào)研工作方案，靶向確定9個(gè)重點(diǎn)課題，細(xì)化調(diào)研清單，明確每項(xiàng)調(diào)研課題責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研組成人員以及調(diào)研時(shí)間安排，建立報(bào)告制度，每日動態(tài)調(diào)度調(diào)研安排、每周匯總整理調(diào)研進(jìn)展，保障調(diào)查研究高效協(xié)同、穩(wěn)步推進(jìn)。

（領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭領(lǐng)題攻堅(jiān)）

出實(shí)招，夯“實(shí)”發(fā)展之基。堅(jiān)持將主題教育與中心工作相結(jié)合，針對工作中出現(xiàn)的“卡脖子”問題，分別研究制定了整改方案，圍繞礦井高質(zhì)量發(fā)展面臨的難點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，召開專業(yè)務(wù)虛會，組織開展“轉(zhuǎn)觀念 轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)責(zé)任 強(qiáng)落實(shí)”“反思‘六個(gè)為什么’推動‘六個(gè)再提升’”大討論等活動，多方位搜集基層信息，多渠道尋計(jì)問策，列出問題清單，制定時(shí)間表、路線圖，明晰了推進(jìn)重點(diǎn)工作的方法路徑。同時(shí)，以底線思維摸排安全、穩(wěn)定、經(jīng)營突出問題，班子成員主動領(lǐng)題，在安全管理上建立礦井“四位一體”管理體系，系統(tǒng)推進(jìn)安全活動，進(jìn)行層層解碼、分解、落實(shí)，編制了77個(gè)崗位工種的正規(guī)操作卡，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；在精益管理上，深化全面預(yù)算管控模式，抓好無價(jià)值非必要浪費(fèi)識別點(diǎn)排查、分析，建立價(jià)值鏈分析機(jī)制，通過浪費(fèi)識別和37項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)寫實(shí)，深入了解生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和不增值活動，提高了生產(chǎn)效率。

（紅領(lǐng)一線民情日記）

求實(shí)效，扛“實(shí)”為民之責(zé)。借助開展主題教育之力，持續(xù)踐行“以人為本”辦礦理念，時(shí)刻不忘黨員干部為職工謀幸福的初心，利用“紅領(lǐng)一線民情日記”，全面搜集職工群眾真實(shí)信息，了解職工群眾的合理訴求，建立“問題搜集＋分析研判＋督辦銷號”“我為職工辦實(shí)事”長效機(jī)制，創(chuàng)新“五前”矛調(diào)工作法，累計(jì)救助困難職工268人次，發(fā)放救助資金11萬余元，排查化解矛盾糾紛23起。按照“1+N”結(jié)對包保的方式，開展立體式調(diào)研，沉浸式走訪等志愿服務(wù)活動36場次，舉辦“礦嫂囑安全”“愛心禮包暖人心”等專項(xiàng)活動14次，累計(jì)解決工作服發(fā)放、住宿條件提升等問題52項(xiàng)，讓職工群眾真正將主題教育產(chǎn)生的實(shí)際效果看在眼里、記在心里，匯聚了和諧發(fā)展的強(qiáng)勁合力。

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