魯西礦業(yè)會寶嶺鐵礦是山東能源集團唯一一家非煤礦山，面對賦存條件差、礦石品位低、選礦成本高、盈利能力弱的先天不足和困境，該礦黨委堅持從黨的創(chuàng)新理論中找理念、找思路、找方法，圍繞貫徹落實山東能源集團“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式和魯西礦業(yè)“德·創(chuàng)”黨建品牌，著力探索建立“七彩”黨建品牌，不斷強化黨建對創(chuàng)新創(chuàng)效工作的引領作用，黨組織的政治優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化成了企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
（會寶嶺鐵礦七彩黨建）
提升“引領力”，創(chuàng)新矩陣“強”起來。會寶嶺鐵礦黨委充分放大機運工區(qū)黨支部“鐵·匠”品牌和“五線譜”工作法的引領作用，把開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作作為黨建和業(yè)務相融互促的橋梁紐帶，構建起“一黨委一品牌、一支部一特色、一小組一精品、一黨員一項目”的“四個一”黨建引領創(chuàng)新工作體系和1個青年創(chuàng)客中心、5個創(chuàng)客團隊、28個創(chuàng)客班組的“1528”創(chuàng)客工作矩陣。圍繞中心工作，采取“黨建＋創(chuàng)新項目”的工作方式引導職工參與到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、規(guī)范運營各環(huán)節(jié)、全流程，采取“項目＋目標＋過程＋激勵”的管理機制，推動難題項目攻關突破、落地實施。今年初，對照重點工作任務分解形成116個黨員項目，黨員參與項目率達100％，職工參與項目率達95.2％，到目前已攻克結(jié)題83項，營造了“人人有項目，處處是精品”的良好局面，通過黨建工作“實”起來真正帶動創(chuàng)新創(chuàng)效“強”起來。
（會寶嶺鐵礦青年創(chuàng)客中心）
倡樹“新理念”，工作勁頭“鼓”起來。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。該礦黨委倡樹“改善即創(chuàng)新”“人人皆創(chuàng)客”的創(chuàng)新文化理念，建立以定、揭、亮、評“四步工作法”為主要內(nèi)容的“揭榜掛帥”難題攻關機制，聚焦影響安全生產(chǎn)、高效集約、精益管理、優(yōu)質(zhì)運營的癥結(jié)難點，采取“公司命題＋職工申報”方式“定榜”，鼓勵黨員職工“揭榜”，由揭榜人掛帥組建攻關小組進行難題攻克，青年創(chuàng)客中心落實“店小二”服務職能，為難題攻關提供全流程全要素協(xié)助、支持，定期“亮榜”公示難題攻關進展，具備驗收條件后該礦黨委組建驗收組現(xiàn)場“評榜”。同時，為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，該礦黨委充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的撬動作用，采取“即時獎勵”工作舉措，凡經(jīng)過驗收組“評榜”通過的難題項目，根據(jù)取得成效當月兌現(xiàn)獎勵，累計獎勵32批次、2319人次，獎勵金額460余萬元，讓職工不僅有“面子”，更有“里子”。經(jīng)過近幾年工作開展，職工創(chuàng)新意識牢固樹立，創(chuàng)新成果與日俱增，累計攻克難題569項、“五小”創(chuàng)新項目354項，“金點子”186項，合理化建議360余項，實現(xiàn)創(chuàng)效2.5億元。獲得有效專利130項，其中實用新型專利104項，授權發(fā)明專利26項；擁有計算機軟件著作權20項。
（會寶嶺鐵礦智控中心）
找準“切入點”，質(zhì)量效率“提”起來。業(yè)務的難題就是黨建的課題，創(chuàng)新的突破點就是黨建的關注點。該礦黨委制定實施“六抓六強一創(chuàng)新”工作思路，以“抓黨建、強引領”和“推動全員創(chuàng)新”為核心，把采礦、機電、洗選、通風等主要生產(chǎn)系統(tǒng)制約難點作為黨建融合的切入點，實現(xiàn)了黨建對創(chuàng)新工作、難題攻關的全流程穿透式的引領。采礦系統(tǒng)，創(chuàng)新礦房底部結(jié)構治理，推廣采用新型輕質(zhì)組合模板，利用膠結(jié)充填重塑礦房支撐體，礦房回采率達到98％，較設計值提升3個百分點，每年可多回采礦石量10.5萬噸；創(chuàng)新一次成井爆破技術，實施70米一次鑿巖分段爆破，成井效率提升83％，屬于行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。機電系統(tǒng)，建設完成生產(chǎn)智控中心，將提升、供電、壓風、通風、排水、充填、選礦等14個子系統(tǒng)納入遠程集中控制，實現(xiàn)“鎖門”無人化管理，累計優(yōu)減崗位工115人。選礦系統(tǒng)，攻克“篩分系統(tǒng)高效分級改造”難題，因地制宜設計干拋系統(tǒng)，較原設計減少“三倉六帶”，鐵精粉產(chǎn)出效率提升20％以上。通風系統(tǒng)，針對井下水平分段多、巷道距離長、作業(yè)地點分散的現(xiàn)狀，自主設計應用全自動液壓風門和“網(wǎng)格式”調(diào)節(jié)風窗，井下無效風量減少4331ｍ3/min，有效風量率提高7.5％。通過創(chuàng)新業(yè)務的突破提升，各生產(chǎn)系統(tǒng)安全高效經(jīng)濟運行，實現(xiàn)了降原產(chǎn)量、增鐵精粉，成為黨建賦能發(fā)展的生動展現(xiàn)。
（青年創(chuàng)客例會）
激活“新動能”，行業(yè)標桿“樹”起來。該礦黨委以“打造能源集團非煤礦山人才培養(yǎng)孵化基地”為目標定位，聚焦落實山東能源“31789”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程，推行“項目＋人才”培養(yǎng)機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。截至目前，該礦80后、90后管理人才151人，占比86％；采礦、選礦、機電、地質(zhì)等核心主導專業(yè)優(yōu)秀人才63人，高、中級專業(yè)技術人才153人，占總?cè)藬?shù)的27.7％，為山東能源集團非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了人才力量。通過人才驅(qū)動內(nèi)涵式增長，大力推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，多項管理創(chuàng)新成果在非煤礦山領域豎起了會寶嶺標桿。創(chuàng)客沈龍，自主學習PLC編程，編寫程序段1400余條，完成9臺20T電機車遠程自動控制改造，攻克實時定位、自動升降受電弓、自動加減速、視頻傳輸?shù)裙δ?，實現(xiàn)電機車無人自動駕駛，單班運行效率提高7%，開創(chuàng)了井下5G電機車無人自動駕駛的新紀元。創(chuàng)客李來城，在個人興趣的驅(qū)使下自學動漫制作技能，承辦山東省應急廳60集雙重預防體系風險排查視頻和山東省風險管控辦法動漫視頻制作項目，節(jié)省制作費近400萬元，為全省非煤礦山雙重預防體系的推廣落實提供了培訓素材。雙重預防體系建設創(chuàng)客團隊，深入學習雙重預防性工作機制，結(jié)合實踐自主起草完成《地下鐵礦企業(yè)風險分級管控體系建設實施指南》《地下鐵礦企業(yè)隱患排查治理體系建設實施指南》，由企業(yè)標準上升到山東省地方標準，助推會寶嶺鐵礦成為首批山東省雙重預防體系建設標桿企業(yè)，被應急管理部評為全國雙重預防體系示范企業(yè)。
“會寶嶺鐵礦公司黨委將深入貫徹落實山東能源集團、魯西礦業(yè)工作安排部署，持續(xù)推進黨建引領創(chuàng)新、黨建賦能發(fā)展工程，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為山東能源集團打造世界一流企業(yè)和魯西礦業(yè)優(yōu)質(zhì)示范高質(zhì)量發(fā)展貢獻鐵礦力量?！睍殠X鐵礦黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉文華說。
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