今年以來，棗礦集團(tuán)七五煤業(yè)將提升黨支部基層、基礎(chǔ)、基本功工作質(zhì)量作為總抓手，通過黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、特色化建設(shè)，形成了黨委抓考核、支部抓標(biāo)準(zhǔn)、黨員做示范的“三位一體”黨建考評體系，以黨建“軟實(shí)力”筑牢發(fā)展“硬支撐”。

該公司堅(jiān)持一切工作到支部的原則，制定下發(fā)了《七五煤業(yè)公司黨建一體化考核標(biāo)準(zhǔn)》，考核內(nèi)容圍繞政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、服務(wù)黨員群眾、服務(wù)中心工作等方面內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范了黨支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，形成了周督察、月考評、季通報(bào)、年定星的全方位考評機(jī)制，對一年內(nèi)連續(xù)兩次排名末位和累計(jì)3次排名末位的進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。

(建立“一講一述一展示一競賽”長效機(jī)制）

為育強(qiáng)隊(duì)伍，他們建立季度“一講一述一展示一競賽”長效機(jī)制，構(gòu)建“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”全鏈條責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)了黨支部和黨支部書記的“雙提升、雙過硬”。同時(shí)，該公司將黨支部黨建工作季度考核得分與基層單位工資結(jié)算掛鉤。

“這樣就使支部工作有了標(biāo)準(zhǔn)、考評有了依據(jù)，‘軟指標(biāo)’變成了‘硬考核’，解決了黨組織弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題。”該公司組織人事科科長徐明說。

機(jī)電科黨支部創(chuàng)建“機(jī)電黨員服務(wù)隊(duì)”，在一線單位急難險(xiǎn)重關(guān)鍵時(shí)刻，幫扶解決機(jī)電難題。通防科“真情氧吧”，每天安排人員示范如何正確使用通防設(shè)備，大幅提升了職工的自主保安能力……為強(qiáng)化黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)黨建工作更深度與中心工作融合，他們持續(xù)優(yōu)化黨員管理模式，以“一人一崗”為單元，常態(tài)化開展“黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建，把工作完成得“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”作為主要評選標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大黨員“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中挺身在前，在公司高質(zhì)量發(fā)展中做出一流業(yè)績。

（讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力）

“將黨建工作與中心工作緊密融合，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力，切實(shí)以高質(zhì)量黨建‘軟實(shí)力’筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展‘硬支撐’?！痹摴军h委書記段成偉說。

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