東灘煤礦圍繞2024年礦井“13331”統(tǒng)戰(zhàn)工作思路，錨定“站排頭、當(dāng)示范、作貢獻(xiàn)”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員與礦井同心同向、共識共為，為礦井行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)力量。
壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)促進(jìn)同心同向。下發(fā)《關(guān)于調(diào)整統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（東發(fā)〔2024〕36號）文件，壓實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子考核、黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任及抓基層黨建工作述職評議、宣傳工作計劃，納入干部培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。每年2次召開黨委會專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，確立年度統(tǒng)戰(zhàn)工作思路，做到工作年初有計劃，年內(nèi)有落實(shí)，年末有總結(jié)。開展黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨外知識分子6次，掌握統(tǒng)戰(zhàn)人士思想動態(tài)，幫助解決實(shí)際問題。實(shí)行重大節(jié)日、身患重病、家庭困難“三必訪”，為黨外人士排憂解難。通過下沉式調(diào)研、常態(tài)化聯(lián)系、多渠道溝通、針對性引導(dǎo)，精準(zhǔn)解決基層實(shí)際問題。針對職工反映強(qiáng)烈、具有共性的28條突出問題，開展“點(diǎn)題整治”，及時予以解決。
深化理論學(xué)習(xí)促進(jìn)同心共識。組織統(tǒng)戰(zhàn)人士代表深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強(qiáng)黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。組織統(tǒng)戰(zhàn)成員參加中共山東能源集團(tuán)有限公司委員會舉辦黨外代表人士培訓(xùn)班。通過組織觀看愛國電影《回西藏》、赴115師現(xiàn)場參觀教學(xué)等形式，豐富學(xué)習(xí)載體和形式。開展“凝聚新力量筑夢新時代”主題教育活動座談會。將主題教育作為重大政治任務(wù)和加強(qiáng)自身建設(shè)有效抓手。以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。加強(qiáng)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新時代統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的意見》《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》的宣貫，開展讀書座談會活動，24名統(tǒng)戰(zhàn)人士代表暢談讀書感悟，交流心得體會，并結(jié)合工作實(shí)際，圍繞礦井發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)開展討論，提出合理化建議18條。圍繞山東能源集團(tuán)改革深化提升行動主題，聚焦兩級公司2024年重點(diǎn)工作，深化“兩珍惜、兩保持”，開展“四增強(qiáng)、四提升”形勢任務(wù)教育和“愛企三問”大討論活動，利用大宣講、小座談、集中輔導(dǎo)、座談交流等形式，面向廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員講清形勢、講明方向、講實(shí)責(zé)任。為礦井平穩(wěn)發(fā)展聚人心、筑同心。
融入中心工作促進(jìn)同心共為。深化創(chuàng)新創(chuàng)效激勵機(jī)制，常態(tài)化組織統(tǒng)戰(zhàn)人士中的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手利用圓桌會議、小課堂討論等形式開展“頭腦風(fēng)暴”，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員人才薈萃、智力密集、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢作用，推進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線賦能基層“微創(chuàng)新”，真正實(shí)現(xiàn)集眾智、獻(xiàn)良策、促發(fā)展。2024年圍繞“打造四新國企建設(shè)一流企業(yè)”主題，共收集全礦合理化建議51條，上報公司15條，獲特等獎1名、一等獎4名，二等獎1名，三等獎2名。依托潘興波勞模創(chuàng)新工作室，趙顧超技能大師工作室，打造獨(dú)具特色的統(tǒng)戰(zhàn)人才培養(yǎng)體系。通過開展“勞模工作室＋安全”“勞模工作室＋效益”等活動，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人才優(yōu)勢，使工作室成為統(tǒng)戰(zhàn)對象成長成才的“助推器”和技能提升的“加油站”。利用技能培訓(xùn)課堂，扎實(shí)開展多工種、多崗位導(dǎo)師帶徒活動，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)對象在交流中增長技藝，在互動中共享經(jīng)驗(yàn)。開展“亮牌子比作用、亮身份比絕技、亮項目比業(yè)績”活動，吸引更多統(tǒng)戰(zhàn)人才加入技術(shù)團(tuán)隊。開展“小改小革”“金點(diǎn)子”“銀點(diǎn)子”等活動，采取“精英團(tuán)隊＋項目化管理”的方式，讓統(tǒng)戰(zhàn)對象在課題研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)的過程中，破除技術(shù)壁壘，提升創(chuàng)效能力。每季度召開“兩化融合”精益提升項目成果評審發(fā)布會，不斷促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)對象相互學(xué)習(xí)、相互交流。支持黨外知識分子參與重點(diǎn)項目、重大工程、重要平臺建設(shè)，引導(dǎo)他們立足崗位發(fā)揮聰明才智，在礦井發(fā)展中建功立業(yè)、彰顯價值，2024年參與完成創(chuàng)新成果116條，累計創(chuàng)效700萬余元。
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