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黨建領(lǐng)航
黨風(fēng)廉政

石拉烏素煤礦:“四化”融創(chuàng)實踐提升黨建質(zhì)效

作者: 王長偉  發(fā)布日期:2024年09月10日

石拉烏素煤礦黨委結(jié)合駐外單位實際,深入推進系統(tǒng)化實踐、模塊化考評、品牌化建塑、品質(zhì)化暖心“四化”融創(chuàng)實踐,以高質(zhì)量“盛·躍”黨建引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

系統(tǒng)化實踐  提升正向力

“塑力”意識形態(tài)工作體系強正能。構(gòu)建“以價值內(nèi)蘊,鍛塑意識形態(tài)自定力;以價值培育,鍛塑意識形態(tài)導(dǎo)向力;以價值共鳴,鍛塑意識形態(tài)共振力;以價值滲透,鍛塑意識形態(tài)滋生力;以價值實踐,鍛塑意識形態(tài)轉(zhuǎn)化力”“學(xué)教論塑行”“塑力”意識形態(tài)工作體系,抓思想引領(lǐng)、機制建設(shè)、輿論引導(dǎo)、暖心聚力、素質(zhì)提升、文化滲透,創(chuàng)新舉辦“正言昊能”“三正三立”宣講,召開“六比六爭”務(wù)虛會,組織“對照反思、整改提升”大討論,開展“團結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”“表決心、勇?lián)?dāng)、敢作為”主題教育,舉辦“永遠跟黨走·奮進新征程”紅歌比賽,“盛躍”黨建品牌、“魅力昊盛”企業(yè)文化宣貫等,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)。“六種方法凝聚思想共識”“五向發(fā)力凝心聚力共建魅力昊盛”,分獲中國煤炭政研會思政工作重點研究課題二等獎、兗礦能源宣傳思想文化創(chuàng)新案例三等獎。

“忠愛德養(yǎng)”形勢任務(wù)教育聚正識。開展“崗位與職責(zé)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“憶苦思甜風(fēng)井行、愛企敬業(yè)展擔(dān)當(dāng)”艱苦奮斗教育,深化“兩珍惜、兩保持”活動開展“四增強、四提升”形勢任務(wù)教育,堅定了干部職工忠誠企業(yè)、企興我榮、強企我責(zé)的思想共識、價值共識、行動共識。開展“眾講四愛”宣講,“愛企三問”演講暨勞模事跡報告會,干部職工愛崗敬業(yè)、“建一流企業(yè)、做一流員工”自豪感、使命感顯著增強。踐行“厚忠”美德文化,深化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,“厚德立人、忠德興企”核心理念深入人心。踐行“清正”廉潔文化,深化黨紀學(xué)習(xí)教育,開展“學(xué)條例、守法紀、做表率”廉潔教育活動,常態(tài)化開展政治素養(yǎng)、安全素養(yǎng)、遵紀素養(yǎng)、崗位素養(yǎng)、文明素養(yǎng)教育,礦區(qū)人文生態(tài)向上向善,激濁揚清、持正守廉新風(fēng)正氣進一步充盈。

“四個當(dāng)好”走好群眾路線促正行。建立“四下基層”和加強作風(fēng)建設(shè)深化密切聯(lián)系職工群眾機制。設(shè)立各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室線上、線下信箱,暢通了交流溝通表達訴求渠道。班子成員每月到分管區(qū)隊、科室參加思想政治工作分析會,與職工座談交流,宣講黨的創(chuàng)新理論,上級公司和公司黨政決策部署,當(dāng)好“政策宣傳員”;深入一線、深入班組,開展工作調(diào)研,摸清工作實情,當(dāng)好“一手調(diào)研員”;開門接訪,面對面傾聽職工訴求,積極回應(yīng)職工所想所盼,當(dāng)好“知心貼心人”;幫助科室區(qū)隊解決安全生產(chǎn)經(jīng)營中的問題、督導(dǎo)兗礦能源來公司現(xiàn)場辦公查出問題的整改、幫助職工解決工作生活中的困難,當(dāng)好“問題解決者”。今年上半年,累計解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、技術(shù)革新、設(shè)備改造等問題35條,解決職工急難愁盼及思想動態(tài)問題21條,提高了服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾的能力,凝聚起干部職工投身公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

模塊化考評  提升創(chuàng)爭力

“雙模三型”考評體系搭建創(chuàng)爭平臺。系統(tǒng)實施黨員“評星”、過硬黨支部“定級”,深入推進“智慧型、創(chuàng)新型、務(wù)實型”“三型”黨建實踐。建立黨員“評星”“5+2”“千分制”指標考核體系,嚴格“周寫實、月評星、季定級、年評比”;構(gòu)建過硬黨支部“百分制”“對標級、達標級、示范級、品牌級”“四級”“月督導(dǎo)、季考核、年評比”晉標升級模式;推進數(shù)智化智慧型黨建,多元化創(chuàng)新型黨建,寫實化務(wù)實型黨建。近年來,評選出各類“五星”黨員比例達到90%以上,12個黨支部實現(xiàn)全面過硬,公司黨委榮獲兗礦能源“先進基層黨組織”,1個黨支部被評為山東能源“先進基層黨組織”?!洞蛟臁半p模三型”黨建考評體系  引領(lǐng)賦能高質(zhì)量發(fā)展》榮獲山東能源集團黨建思想政治工作研究成果二等獎、兗礦能源一等獎。

“定向+認領(lǐng)+自定”驅(qū)動機制增強創(chuàng)爭活力。深化“雙入雙創(chuàng)”、新時代“融·創(chuàng)”黨建實踐,建立上級工作安排落實“定向”部署、公司黨委重點任務(wù)自主“認領(lǐng)”、基層黨支部創(chuàng)新實踐“自定”的黨建突破項目“定向+認領(lǐng)+自定”機制。2023年以來,形成《創(chuàng)新實施“1+3+1”黨性錘煉機制 促升過硬黨支部建設(shè)質(zhì)效》《構(gòu)建“五聯(lián)五促”黨群聯(lián)系模式 凝聚共謀發(fā)展正能量》等79個黨建突破項目,形成了活力黨建、項目黨建、“盛躍”黨建創(chuàng)新實踐的生動局面。

“責(zé)任量化”務(wù)實實踐提升創(chuàng)爭質(zhì)效。細化量化黨內(nèi)主要組織生活“12項要求”,梳理規(guī)范“三會一課”、主題黨日、民主生活會等80余條標準,制定黨支部各類會議記錄模板,推行寫實管理,全面提升組織生活的規(guī)范化、程序化、時效化。建立黨建重點工作任務(wù)管理機制,實行事前規(guī)劃、事中檢查指導(dǎo)督導(dǎo)、事后考核改進閉環(huán)管理,推動黨建工作高質(zhì)高效落實。

品牌化建塑  提升引領(lǐng)力

品牌創(chuàng)建塑形象。堅持將品牌創(chuàng)建作為全面推動中心工作的重要抓手,形成了“盛·躍”黨建品牌、“魅力昊盛”企業(yè)文化、“清正”黨風(fēng)廉政、“暖陽”群團工作品牌以及“融·安”“智·領(lǐng)”“匠·新”等12個黨支部品牌,品牌創(chuàng)建提檔升級、落實落地,企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強。

品牌融入強基礎(chǔ)。建立完善以“六好”區(qū)隊、“五型”班組、“六力”班組長為主要內(nèi)容的“656”區(qū)隊班組建設(shè)體系;構(gòu)建“36717”安全自主管理體系,推動干部職工由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”“我會安全”的轉(zhuǎn)變。尊重職工首創(chuàng)精神,大力開展職工“小改小革”、合理化意見征集活動,今年上半年,征集表彰職工小改小革創(chuàng)新成果42項,職工聰明才智競相迸發(fā),立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效保安全、促生產(chǎn)積極主動性顯著增強。

品牌實踐重擔(dān)當(dāng)。圍繞黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)落實,明確了黨支部書記抓薪酬分配、抓教育培訓(xùn)、抓制度考核、抓思想穩(wěn)定、抓標準提升、抓按章操作、抓現(xiàn)場管控“七個”主體責(zé)任。圍繞黨員參與安全管理作用發(fā)揮,制定黨員安全信息卡填報制度。圍繞黨政工團齊抓共管,建立“安康杯”競賽機制、群監(jiān)員隱患排查治理市場化獎懲機制。圍繞黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮、共青團組織生力軍作用發(fā)揮,明確“一區(qū)兩崗”工作職責(zé),成立黨員攻堅團隊、青年突擊隊,抓好重點任務(wù)落實,解決現(xiàn)場瓶頸問題,上半年,完成商品煤產(chǎn)量287萬噸,掘進進尺5832米,實現(xiàn)利潤8894萬元,順利實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半目標,整體工作呈現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定、產(chǎn)量效益提升、風(fēng)清氣正心齊發(fā)展態(tài)勢。

品牌陣地拓內(nèi)涵。落實“四型”礦井建設(shè)要求,立足智慧黨建創(chuàng)建目標,按照“以用為主,以展為輔”的設(shè)計理念,高標準建成集智能控制、數(shù)據(jù)交互、資源共享、教育與實踐相融合的黨員政治生活服務(wù)陣地——智慧黨建生活館。安裝了VR智能設(shè)備,通過沉浸式、互動式、體驗式等學(xué)習(xí)形式,深度融入黨組織黨員教育、主題教育、黨建活動、黨風(fēng)廉政教育、紅色教育、黨規(guī)黨紀學(xué)習(xí)教育、安全警示教育之中,黨內(nèi)組織生活的靈活性、多樣性、時代性不斷增強,打造了基層黨建教育與實踐的智能化陣地新亮點。

品質(zhì)化暖心  提升和合力

著力滿足美好生活辦實事。針對外部開發(fā)單位干部職工生活方式和地域文化特點,創(chuàng)新組織聚合式、內(nèi)外協(xié)同式、走進基層式、寓教于樂式、價值認同式“五式”協(xié)同職工文化生活模式,通過節(jié)假日自編自演文藝節(jié)目、與駐地一流文藝團隊——烏蘭牧騎開展文化聯(lián)誼活動、參加駐地體育比賽等方式,豐富干部職工業(yè)余文化生活。公司被伊金霍洛旗文藝聯(lián)合會授予文藝創(chuàng)作活動基地,“五型五力”暖陽之家被評為鄂爾多斯市“對標先進、追趕超越”優(yōu)秀企業(yè)文化案例。公司榮獲山東省“文明單位”。

著力關(guān)愛身心健康辦實事。高度重視職工身心健康,協(xié)調(diào)駐地醫(yī)院來礦開展診療服務(wù),為全員配發(fā)急救藥品收納盒;為260余名“三高”患者免費檢測同型半胱氨酸指標,篩查疾病風(fēng)險。邀請全國知名專家定期開展心理健康咨詢服務(wù),疏導(dǎo)干部職工不良情緒,培養(yǎng)職工陽光健康自信心態(tài)。

著力提升生活品位辦實事。發(fā)揮文體中心綜合化功能優(yōu)勢,定期組織開展競技、健身、觀影、閱讀、理療、插花、繪畫、品咖、購物等“時尚”活動,將礦區(qū)變市區(qū),全面提升駐外干部職工生活品位,滿足對美好生活的新期待。圖書館被中華全國總工會授予“職工書屋”,公司被授予伊金霍洛旗“百企十優(yōu)”規(guī)范化建設(shè)模范單位榮譽稱號。

“我們將繼續(xù)發(fā)揚外部開發(fā)‘六種精神品格’,以敢干、敢闖、敢首創(chuàng)精神,全面推進‘盛躍’黨建、‘魅力昊盛”建設(shè),把昊盛煤業(yè)建設(shè)成為‘人人尊重、人人支持、人人向往、人人奔赴’的干事創(chuàng)業(yè)舞臺,為兗礦能源建設(shè)國際一流、可持續(xù)發(fā)展的清潔能源引領(lǐng)示范企業(yè)貢獻昊盛智慧和力量。”該礦黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳虎在兗礦能源集團省外黨建現(xiàn)場會做經(jīng)驗介紹時說。

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