周鴻強(qiáng)調(diào),要牢固樹立系統(tǒng)思維,提高思想認(rèn)識,聚焦四個維度,抓實抓牢安全生產(chǎn)工作。要樹牢理念,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神,從政治和全局的高度認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹牢“人民至上、生命至上”兩個理念,堅持“安全優(yōu)先于生產(chǎn)、安全優(yōu)先于效益、安全優(yōu)先于發(fā)展”三個優(yōu)先,抓住“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四個關(guān)鍵,堅決守牢安全生產(chǎn)底線。要抓住關(guān)鍵,正確處理風(fēng)險隱患不斷變化與風(fēng)險辨識、評估、控制之間的矛盾,在風(fēng)險隱患排查的全面性、危險源辨識的精準(zhǔn)性、治理措施的有效性、方案落實的及時性四個方面攻堅提升,切實將風(fēng)險管控挺在隱患前面,將隱患排查治理挺在事故前面。要壓實責(zé)任,持續(xù)優(yōu)化三級管控機(jī)制,逐級壓實安全主體責(zé)任,抓住“技術(shù)線、管理線、監(jiān)督線、現(xiàn)場線”四條線,形成上下貫通、左右聯(lián)動、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的安全管控格局。要狠抓評價,用好“安全生產(chǎn)技術(shù)評價、風(fēng)險隱患排查、專業(yè)性排查、即時督察”四項管理手段,確保安全措施制定得當(dāng),排查過程全面到位,管控成效逐步顯現(xiàn)。
周鴻要求,要認(rèn)真貫徹落實全省迎峰度夏能源電力保供工作會議精神,深刻認(rèn)識能源電力保供的極端重要性,充分考慮可能出現(xiàn)的困難和風(fēng)險,結(jié)合企業(yè)實際,制定科學(xué)有效方案措施,統(tǒng)籌抓好“外電入魯”,
周鴻還對做好安全工作專題會、出僵治虧工作會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動分析會、人力資源專題工作推進(jìn)會四個會議的籌備工作進(jìn)行安排。
會議以視頻形式召開。山東能源領(lǐng)導(dǎo)焦其勝、劉健、劉強(qiáng)、侯宇剛,財務(wù)總監(jiān)楊再昌,高管孫??⒆c瑞、徐西超參加會議。