本網(wǎng)訊  12月28日，山東能源集團(tuán)2025年工作會(huì)議在泰安召開。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)等上級(jí)系列會(huì)議精神，總結(jié)2024年工作，安排2025年任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)組織統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，聚焦主責(zé)主業(yè)、聚力改革創(chuàng)新、深化整合融合，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)。山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李偉作題為《聚力改革創(chuàng)新 深化整合融合 以高質(zhì)量發(fā)展奪取“十四五”全面勝利》的講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理周鴻主持會(huì)議。

李偉指出，2024年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)下滑、改革發(fā)展任務(wù)繁重等艱巨考驗(yàn)，各級(jí)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，勇?lián)鷩?guó)有企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)“三大責(zé)任”，以省委巡視為動(dòng)力，打出一系列整合融合、降本增效、體制變革“組合拳”，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)逆勢(shì)前行、穩(wěn)中求進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力形象、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)效、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、體制機(jī)制活力、科技研發(fā)動(dòng)能、內(nèi)涵挖潛增效、歷史難題化解、共識(shí)共為環(huán)境“八個(gè)顯著提升”。

李偉系統(tǒng)總結(jié)了山東能源集團(tuán)聯(lián)合重組以來高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)的“九大特點(diǎn)”：綜合實(shí)力“由大向強(qiáng)”躍升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居省屬企業(yè)第一方陣；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“由散向聚”變革，形成“3+1”主業(yè)體系；管控體系“由分向統(tǒng)”融合，形成專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、集約化管控新局面；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“由量向質(zhì)”發(fā)力，煤炭開采、清潔高效利用、智能化等技術(shù)取得重大突破；資本運(yùn)營(yíng)“由有向優(yōu)”提升，產(chǎn)業(yè)拓展到22個(gè)?。▍^(qū)）和17個(gè)國(guó)家（地區(qū)）；市場(chǎng)機(jī)制“由表向里”深化，打造“六精六提”融合管理體系，“三能”常態(tài)化機(jī)制初步形成；歷史難題“由點(diǎn)向面”突破，存量資產(chǎn)、虧損僵尸企業(yè)、工會(huì)和改制企業(yè)處置問題破局、穩(wěn)步推進(jìn)；安全管理“由治向防”轉(zhuǎn)變，開展“2356”安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)懲嚴(yán)治；黨建工作“由干向葉”繁茂，鞏固拓展“雙入雙創(chuàng)”黨建模式內(nèi)涵，夯實(shí)干群共識(shí)共為的基礎(chǔ)。

李偉全面分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了2025年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及“十五五”目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)聚焦“三大目標(biāo)”，2025年聚焦“優(yōu)存穩(wěn)增”，2026至2028年聚焦“強(qiáng)基固本”，2029至2030年聚焦“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。重點(diǎn)統(tǒng)籌好整體利益與局部利益、主業(yè)發(fā)展與非主業(yè)清理、存量盤活與增量培育、資金投入與收益回報(bào)、資本運(yùn)作與實(shí)體產(chǎn)業(yè)“五個(gè)關(guān)系”。圍繞增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，向改革尋出路、向創(chuàng)新拓空間，開展好產(chǎn)業(yè)重組、人力資源、布局結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建文化“五個(gè)融合提升年”活動(dòng)，為山東“走在前、挑大梁”貢獻(xiàn)更多山能智慧、山能力量。

李偉強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)2025年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)要決戰(zhàn)決勝主業(yè)聚焦、改革深化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化整頓、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建引領(lǐng)“六個(gè)方面”。聚焦主責(zé)主業(yè)，煤炭、電力及新能源產(chǎn)業(yè)要做到“增產(chǎn)拓量”與“綠色低碳”并重，高端化工及新材料產(chǎn)業(yè)要做到“延鏈補(bǔ)鏈”與“集群發(fā)展”并重，現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持“資源協(xié)同”與“提質(zhì)增效”并重，戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源要堅(jiān)持“資源維護(hù)”與“并購(gòu)培育”并重，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)突出、高效協(xié)同的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。深化國(guó)企改革，以公司治理改革推進(jìn)治理體系規(guī)范化，以管控體系改革推進(jìn)層級(jí)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)化，以人力資源改革推進(jìn)干部用工精干化，以薪酬考核改革推進(jìn)工效聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)化，以布局結(jié)構(gòu)改革推進(jìn)開放發(fā)展國(guó)際化，構(gòu)建治理規(guī)范、活力迸發(fā)的現(xiàn)代制度體系。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，核心技術(shù)創(chuàng)新要向化點(diǎn)成珠、串珠成鏈發(fā)力，數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新要向融合提升、智慧賦能發(fā)力，人才機(jī)制創(chuàng)新要向精神傳承、梯次培育發(fā)力，發(fā)展方式創(chuàng)新要向結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化發(fā)力，構(gòu)建技術(shù)引領(lǐng)、動(dòng)能充沛的新質(zhì)發(fā)展體系。實(shí)施優(yōu)化整頓，落實(shí)新“一利五率”要求，實(shí)施“降本降耗、增收增效”活動(dòng)，千方百計(jì)增產(chǎn)、增收、增效，持續(xù)落實(shí)“八項(xiàng)降本增效硬措施”，強(qiáng)化“六精六提”管理提升，啟動(dòng)“五項(xiàng)清理整頓”，構(gòu)建現(xiàn)金為王、效益至上的精益管理體系。全面防控風(fēng)險(xiǎn)，以建立健全全級(jí)次穿透式監(jiān)管體系為抓手，堅(jiān)決鎖緊安全管控風(fēng)險(xiǎn)“敞口”，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)巡視審計(jì)合規(guī)“閉環(huán)”，堅(jiān)決壓實(shí)生態(tài)環(huán)保治理“責(zé)任”，堅(jiān)決化解企業(yè)發(fā)展環(huán)境“矛盾”，構(gòu)建標(biāo)本兼治、系統(tǒng)施策的穩(wěn)定發(fā)展體系。做強(qiáng)黨建引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動(dòng)，凝聚共識(shí)共為合力，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，營(yíng)造良好政治生態(tài)，構(gòu)建融入嵌入、保障發(fā)展的黨建工作體系。

李偉要求，各單位、各部門要打好提前量、搶占主動(dòng)權(quán)，精心組織首季經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，精細(xì)落實(shí)安全工作部署，精準(zhǔn)防控和諧穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，精益抓好廉潔節(jié)儉過節(jié)，實(shí)現(xiàn)2025年工作良好開局，奮力奪取“十四五”收官?zèng)Q戰(zhàn)全面勝利。

周鴻強(qiáng)調(diào)，各級(jí)組織要深入貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議精神，在五個(gè)方面抓落實(shí)見成效。要講透會(huì)議精神，說清發(fā)展規(guī)劃，抓實(shí)重點(diǎn)工作，在統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)上抓落實(shí)見成效；要科學(xué)分解指標(biāo)，完善推進(jìn)機(jī)制，構(gòu)建落實(shí)閉環(huán)，在定標(biāo)明責(zé)、層層包保上抓落實(shí)見成效；要提升思想格局的“首位度”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，提振擔(dān)當(dāng)作為的“戰(zhàn)斗力”，在提振士氣、擔(dān)當(dāng)作為上抓落實(shí)見成效；要兼顧主要和次要，協(xié)調(diào)全局和局部，聯(lián)動(dòng)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、善思善謀上抓落實(shí)見成效；要做到勤“督”、嚴(yán)“考”、真“管”，在精準(zhǔn)督導(dǎo)、嚴(yán)格考核上抓落實(shí)見成效。

會(huì)上，李偉、周鴻分別與各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人簽訂2025年安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。山東能源集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張若祥傳達(dá)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，黨委常委、副總經(jīng)理劉健傳達(dá)2025年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，副總經(jīng)理、總審計(jì)師茹剛傳達(dá)2025年經(jīng)營(yíng)考核政策要點(diǎn)。

當(dāng)天下午，與會(huì)人員圍繞貫徹落實(shí)山東能源集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、奪取“十四五”收官戰(zhàn)全面勝利進(jìn)行分組討論。

會(huì)議以視頻形式召開。山東能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)焦其勝、劉強(qiáng)、侯宇剛，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊再昌，外部董事陳宏、楊朝合、韓作振，高管吳向前、徐西超參加會(huì)議。