近日，從新疆維吾爾自治區(qū)工業(yè)和信息化廳獲悉，新疆能化伊新煤業(yè)順利通過自治區(qū)相關(guān)部門審查，正式被認(rèn)定為“自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)中心”。

企業(yè)技術(shù)中心是指企業(yè)為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略所設(shè)立的具有較高層次和水平的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。本次“企業(yè)技術(shù)中心”的認(rèn)定不僅是對該公司行業(yè)地位與發(fā)展前景、科技創(chuàng)新能力與成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用實力的認(rèn)可，還為該公司在獲得企業(yè)稅收優(yōu)惠、政府科技項目申報和財政撥款等方面提供了體系支撐。

加強組織保障。伊新煤業(yè)成立技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，形成依托現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)職能科室及科室基層技術(shù)人員，以技術(shù)骨干、副總工程師、工程師為核心的技術(shù)中心，確保技術(shù)中心立項開發(fā)的技術(shù)成果更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。同時，起草下發(fā)《科技創(chuàng)新工作管理辦法》《科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》《專利工作管理辦法》等文件，為技術(shù)創(chuàng)新工作提供堅實技術(shù)保障，促進(jìn)科技管理的制度化、規(guī)范化。

完善運行機制。該公司打造“小核心，大網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)中心，堅持“共建、共享”理念，與企業(yè)、科研院所及國內(nèi)各大高校緊密合作，有效整合各類資源，體現(xiàn)企業(yè)資源和科研院所共享，積聚、培養(yǎng)和鍛煉一批工程技術(shù)力量，加快技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。同時，技術(shù)中心研究開發(fā)項目實行項目制管理，每年初由技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟效益分析以及礦井自身特點，確定項目的科技計劃，并在項目實施過程中定期組織有效地評估和進(jìn)行必要的調(diào)整，在項目完成后組織評定、獎勵等。

重視人才培養(yǎng)。伊新煤業(yè)技術(shù)中心經(jīng)常性委派技術(shù)人員去科研院所進(jìn)行專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或從科研院所邀請行業(yè)專家到公司面授指導(dǎo)，利用他們豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，提升公司技術(shù)人員專業(yè)水平。同時，建立科技人才激勵機制，鼓勵職工學(xué)習(xí)和晉升，根據(jù)工作能力和業(yè)績給予相應(yīng)獎勵和待遇。實行技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配，最大程度激發(fā)職工創(chuàng)新潛能。積極開展創(chuàng)新團(tuán)隊與創(chuàng)新個人評選表彰活動，通過樹立典型、表彰先進(jìn)，形成正向的激勵效應(yīng)。

在技術(shù)中心的帶動下，伊新煤業(yè)自上而下均把科技創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力，陸續(xù)開展并完成了40余項科技成果的開發(fā)，已獲授權(quán)專利技術(shù)35項。全系統(tǒng)提高塊煤率、高壓線桿塔綜合治理技術(shù)應(yīng)用、弱膠結(jié)松散含水層下保水開采技術(shù)研究等多個項目獲得省部級獎項，為礦井安全高效開采提供了有力保障。

下一步，伊新煤業(yè)將持續(xù)加大科研投入，完善技術(shù)中心運行機制，進(jìn)一步加強科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化能力，促進(jìn)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，為山東能源集團(tuán)和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮積極作用。

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