在決戰(zhàn)決勝年終的關(guān)鍵時(shí)期，棗礦集團(tuán)岱莊煤業(yè)公司牢固樹立“四個(gè)一切”理念，以從嚴(yán)從實(shí)的管控舉措，堅(jiān)決打贏全年安全“收官戰(zhàn)”。

該公司堅(jiān)持“事故可防可控”的理念，深入開(kāi)展月度、動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，要求各區(qū)隊(duì)組織崗位工、班組長(zhǎng)及以上管理人員學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，并大力開(kāi)展“班前安全講評(píng)”活動(dòng)，對(duì)職工危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控掌握情況進(jìn)行提問(wèn)，確保百分之百掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。同時(shí)要求安全監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位工、管理人員風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)監(jiān)督檢查，強(qiáng)推雙預(yù)控管理制度終端落實(shí)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

他們還常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育，充分利用“每周一案例”“每季一專題”學(xué)習(xí)，以“他事”為“己事”，深入分析事故發(fā)生原因，吸取事故教訓(xùn)，講清講明“安全與收入、安全與家庭、安全與幸福”的關(guān)系，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

（安全問(wèn)診活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)）

“在幫教的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的違章行為可能會(huì)對(duì)自己和身邊工友以及礦井生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患。在今后的工作中，我一定按章作業(yè)，不再抱有僥幸心理。”在該公司“三違”幫教座談會(huì)上，“三違”職工對(duì)自身違章行為進(jìn)行了深入反思。  

在增強(qiáng)職工安全意識(shí)的同時(shí)，該公司通過(guò)多觀察、多提醒、多關(guān)心，精準(zhǔn)把脈，耐心疏導(dǎo)，組織女工協(xié)管員以及部分職工家屬開(kāi)展情景體驗(yàn)、幫教問(wèn)診、安全告白、家書囑安等多樣化親情幫教，引導(dǎo)職工不斷強(qiáng)化對(duì)安全的深度認(rèn)知。

（機(jī)電設(shè)備隱患排查）

該公司以專業(yè)專項(xiàng)治理為抓手，深入開(kāi)展頂板管理、一通三防、提升運(yùn)輸、電氣設(shè)備防爆、工作面安撤等專項(xiàng)督查活動(dòng)，加大對(duì)井下暗點(diǎn)盲區(qū)整治工作的督導(dǎo)閉合，對(duì)整改標(biāo)準(zhǔn)不高、未按期閉合的嚴(yán)格追究管理責(zé)任。

與此同時(shí)，他們把現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的主陣地，加大對(duì)重點(diǎn)崗位、特殊設(shè)備的監(jiān)督巡查力度，組織開(kāi)展全方位安全檢查，緊盯工作現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，排查安全隱患，嚴(yán)抓行為管控，跟班管理人員嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效制止違章違規(guī)行為，保障安全生產(chǎn)。

“在年終沖刺的關(guān)鍵階段，我們將持續(xù)抓牢安全管控體系建設(shè)，守牢安全管理業(yè)務(wù)保安防線，筑牢安全發(fā)展根基，不斷提升礦井安全保障能力，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。”該公司安全總監(jiān)楊傳金說(shuō)。

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