當(dāng)前，正值歲末年尾的關(guān)鍵時(shí)期，西北礦業(yè)雙欣礦業(yè)緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)決策，圍繞安全、生產(chǎn)、管理等方面，全面開啟奮戰(zhàn)模式，吹響了決戰(zhàn)“收官戰(zhàn)”的“沖鋒號”。

細(xì)作滿分安全卷

“洗選專業(yè)要將‘更換護(hù)欄’作為隱患治理的一項(xiàng)重要工作，理清理順隱患和風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別，抓緊整改。其他各部門要進(jìn)一步……”近日，該公司安全總監(jiān)吳磊在月度隱患排查治理會上說。

安全高于一切，安全重于一切。該公司持續(xù)強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控，每月定期召開“隱患排查治理”專題會議，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”、壓茬推進(jìn)、對賬銷號、跟蹤督辦，嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)措施審批，重點(diǎn)管控“三違”行為。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，常態(tài)長效開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，動態(tài)更新安全監(jiān)管檢查問題臺賬，對整改問題實(shí)施清單化管理。四季度以來，已整改問題300余條，問題閉環(huán)整改率達(dá)到100%。

精耕重點(diǎn)生產(chǎn)田

該公司立足單面生產(chǎn)實(shí)際，通過制定穩(wěn)產(chǎn)高效保障方案，深化“一周兩檢”管理模式，工作面日推進(jìn)度達(dá)到18刀。同時(shí)，他們創(chuàng)新實(shí)施快速掘進(jìn)地質(zhì)透明化項(xiàng)目，現(xiàn)已在24104膠帶運(yùn)輸順槽開展工程示范。該項(xiàng)目以“長掘長探”技術(shù)手段為支撐，利用定向鉆孔實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離精準(zhǔn)超前探，開展掘進(jìn)巷道長距離、高精度、智能化超前探查，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)地質(zhì)透明可視化表達(dá)，打通智能采掘“最后一公里”，為防災(zāi)治災(zāi)裝上“千里眼”，全力推動公司智能化工作面生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)程。

牢抓管理提效能

該公司壓實(shí)責(zé)任、層層分級，通過對四季度工作進(jìn)行逐項(xiàng)梳理、明確節(jié)點(diǎn)，持續(xù)完善考核機(jī)制，分級分類，確?！绊?xiàng)項(xiàng)工作有人管，人人頭上有責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣有考核”，全面提升全員行動力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，他們形成以掘進(jìn)“三區(qū)”劃分、采煤“兩區(qū)”管理、“公共示范區(qū)”建設(shè)和“標(biāo)桿運(yùn)輸線”打造的“六區(qū)一線”標(biāo)準(zhǔn)化體系，扎實(shí)推動基層基礎(chǔ)全維度提檔升級。

同時(shí)，他們持續(xù)高效推進(jìn)制度“廢改立”工作，協(xié)調(diào)各方完成對公司現(xiàn)行制度文件的合法性、必要性、規(guī)范性、操作性的全面清查梳理，重點(diǎn)清理與法律法規(guī)和屬地政策不符的制度，與上級黨政規(guī)范性文件不一致的制度，以及與公司發(fā)展需要相違背的制度，做到“應(yīng)廢盡廢、應(yīng)改盡改、應(yīng)立盡立”。截至目前，已完成制度“廢改立”120余項(xiàng)。

“四季度，雙欣礦業(yè)將緊扣礦業(yè)公司各項(xiàng)決策部署要求，以滾石上山的干勁、逢山開路的闖勁、滴水穿石的韌勁，凝聚強(qiáng)大合力，打好全年收官戰(zhàn)?！痹摴军h委書記、董事長、總經(jīng)理于波說。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）