棗礦集團蔣莊煤礦始終保持安全高壓態(tài)勢，在安全警示教育、薄弱人物幫扶、安全生產(chǎn)標準化等方面聚焦發(fā)力，堅決打好決勝全年攻堅戰(zhàn)。

該礦堅持全面從嚴不動搖，加大典型問題、重大隱患的管控力度，從嚴典型問題分析處理，加強對不安全行為、不安全設(shè)備、不安全地點、不安全流程的嚴格管控，堅決做到安全隱患不消除不作業(yè)。他們抓實常態(tài)化事故案例警示教育，結(jié)合近期煤礦安全生產(chǎn)形勢，及時組織學習上級下發(fā)的事故案例，通過開展“每周一案例”“一崗三案例”等活動，在每天班前會上進行巡回播放。采取“現(xiàn)身說法”等形式，把別人的事故當成自己的事故剖析警示，以案為鑒、警鐘長鳴，讓職工思想有震懾、心中有畏懼。

（召開12月份安全辦公會議）

“我們開展了‘掌上隨手學’案例教育，利用微信平臺，不定期推送職工身邊的典型案例，供職工業(yè)余時間學習，并參與討論留言?！痹摰V掘進工區(qū)區(qū)長張宗凱說。

此外，他們每天確定一個學習主題，把內(nèi)容投到大屏幕上，利用班前會時間，組織職工集中大聲朗讀，改變以往臺上一人念、臺下集中聽的班前學習教育模式，頗受職工歡迎。

該礦綜采二區(qū)結(jié)合實際開展以“反嚴管不到位、反精細不到位、反落實不到位、反監(jiān)督不到位、反考核不到位”為主要內(nèi)容的“五反活動”，對工作面實施全過程控制、全范圍覆蓋式安全監(jiān)管，真正讓職工把安全放在心上、把心用在安全上。同時采取多種舉措，引導職工牢固樹立“自己的安全自己管，依靠別人不保險”的安全理念和“正確站位、有效防護、避免傷害”的自我保安意識。

（創(chuàng)新班前學習教育模式）

“我們堅持每周三舉辦‘安全講堂’，組織20年以上工齡、從未出現(xiàn)過‘三違’及輕傷事故的職工登上講臺談體會、講經(jīng)驗、說感想，并在職工中開展了‘連心守安全’活動，引導職工家屬當好‘賢內(nèi)助’，為安全生產(chǎn)加上一道‘親情鎖’。”該礦采煤綜合服務工區(qū)黨支部書記李光耀介紹。

在薄弱人物幫扶上，該礦實行安全“嵌入式”管理，建立健全安全薄弱人物“排查、幫教、跟蹤、解除”四步閉合程序，區(qū)隊值班人員對當班出勤人員細致排查，采取班前安全教育、安全囑咐、確定安全包保人、現(xiàn)場重點監(jiān)督等措施，確保薄弱人物安全上崗。強化薄弱人物安全技能和應知應會知識培訓，從安全管理入手，確保每名職工熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握安全操作技能，了解事故應急處理措施，提升安全素養(yǎng)。同時，強化現(xiàn)場管理，加大跟班帶班班組長現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對生產(chǎn)中安全陋習及時糾正，并嚴格落實整改。

（建立健全“排查、幫教、跟蹤、解除”四步閉合程序）

該礦建立區(qū)隊、班組、工序、崗位操作的標準化生產(chǎn)（作業(yè)）體系，采取月度申報、月度驗收的方式，突出內(nèi)在質(zhì)量管控和動態(tài)達標，營造了“事事有標準、人人懂標準、處處用標準”的濃厚氛圍。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）