四季度，楊村煤礦樹(shù)牢“質(zhì)量就是生命，保煤質(zhì)就是保飯碗”的理念，堅(jiān)持提煤質(zhì)、保效益、穩(wěn)生產(chǎn)，以深化推進(jìn)“三零”工程為主線，堅(jiān)守煤質(zhì)底線，做細(xì)煤質(zhì)管理“大文章”，強(qiáng)化煤質(zhì)全鏈條管理，“粗”糧“細(xì)”作，提高煤質(zhì)“含金量”。

強(qiáng)化制度保障，嚴(yán)控生產(chǎn)源頭。該礦著眼生產(chǎn)源頭，牢牢把住煤質(zhì)管理第一道關(guān)口。完善《煤炭質(zhì)量管理辦法》，實(shí)行礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)煤炭質(zhì)量管控體系，各生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)制定煤質(zhì)管理細(xì)則，明確職責(zé)分工，壓實(shí)責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)對(duì)精煤洗出率、含矸率、煤泥發(fā)熱量、灰分等關(guān)鍵指標(biāo)精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)考核。形成煤質(zhì)聯(lián)動(dòng)管控機(jī)制，全流程狠抓煤質(zhì)管理。根據(jù)煤層賦存情況，科學(xué)規(guī)劃采場(chǎng)布局，不斷優(yōu)化采煤設(shè)計(jì)方案，合理調(diào)配厚薄煤層配采關(guān)系，強(qiáng)化安全措施落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)科增加探煤頻次，掌握煤層層位，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)煤質(zhì)變化，實(shí)施“一面一策”，為采煤作業(yè)提供支撐，獲取源頭效益。

強(qiáng)化過(guò)程管控，嚴(yán)控一線預(yù)控。加強(qiáng)采掘現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)盯頂板管理，強(qiáng)化支護(hù)質(zhì)量。堅(jiān)根據(jù)頂煤厚度、強(qiáng)度選擇放煤方式，嚴(yán)格控制采高、采煤機(jī)截層位，實(shí)時(shí)關(guān)注煤層傾角變化采取飄剎刀措施，減少割矸量。采煤機(jī)割煤后，精準(zhǔn)調(diào)控伸縮梁、移架等設(shè)備同步運(yùn)行，督促放好頂煤，減少混入煤流矸石量。完善排水管路，加強(qiáng)排水、疏水系統(tǒng)檢查維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行噴霧設(shè)備開(kāi)機(jī)開(kāi)水、停機(jī)停水的原則，避免工作面及順槽漏液現(xiàn)象。加強(qiáng)沿線風(fēng)水管路檢查，杜絕“跑冒滴漏”。加強(qiáng)雜物清理、材料回收，抓好職工文明生產(chǎn)教育，降低人為因素影響煤質(zhì)，確保生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)“淤泥不上帶、雜物不入煤、轉(zhuǎn)載不空噴、沖塵不灑帶”，從細(xì)處著手降低水分含量，使毛煤質(zhì)量可控穩(wěn)定，真正把煤質(zhì)管控措施落實(shí)在一線。

強(qiáng)化設(shè)備管控，狠抓煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)。強(qiáng)化TDS穩(wěn)定運(yùn)行，提高傳感器靈敏性、穩(wěn)定性，提升設(shè)備識(shí)別分離處理能力，做到分選高效精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)煤不見(jiàn)矸、矸不見(jiàn)煤。以煤場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，定期排查儲(chǔ)、裝、運(yùn)設(shè)備設(shè)施及安全監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、消防灑水設(shè)施、機(jī)動(dòng)車輛狀態(tài)等情況，確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定可靠。緊盯市場(chǎng)需求，堅(jiān)持分煤種、分時(shí)段提升，分區(qū)域、分棚存放，科學(xué)使用各儲(chǔ)煤棚，避免混儲(chǔ)混裝，統(tǒng)籌做好煤炭分儲(chǔ)分運(yùn)。規(guī)范煤質(zhì)化驗(yàn)崗位操作流程，提高采樣、制樣、化驗(yàn)操作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。以礦井調(diào)度信息系統(tǒng)為依托，全天候關(guān)注煤炭生產(chǎn)運(yùn)輸提升及儲(chǔ)裝運(yùn)各環(huán)節(jié)，確保采、儲(chǔ)、裝、運(yùn)工作流暢銜接。

1—11月份，該礦分離掘進(jìn)煤矸3.56萬(wàn)噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效180余萬(wàn)元。

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