戰(zhàn)略擘畫開新局，一張藍(lán)圖繪到底。自整合成立以來(lái)，魯西礦業(yè)牢記做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)初心，錨定“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范型礦業(yè)公司”發(fā)展目標(biāo)，深入推行地質(zhì)先行、設(shè)計(jì)優(yōu)化、掘進(jìn)保障、裝備升級(jí)、工藝控制、洗選調(diào)控“六位一體”生產(chǎn)組織模式，聚力調(diào)布局、提效率、優(yōu)接續(xù)，為加速建成優(yōu)質(zhì)示范型礦業(yè)公司贏得發(fā)展主動(dòng)。

打好規(guī)劃設(shè)計(jì)“先手牌”

“要從巷道設(shè)計(jì)開始，強(qiáng)化多專業(yè)協(xié)同，系統(tǒng)考慮巷道用途、輔助運(yùn)輸、安裝回撤等設(shè)計(jì)方案，保證現(xiàn)場(chǎng)施工一次干好?！濒斘鞯V業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)李偉清在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中多次強(qiáng)調(diào)。

（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研謀篇布局）

思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。魯西礦業(yè)堅(jiān)定把“想復(fù)雜、干簡(jiǎn)單、當(dāng)智者、做勇士”工作理念融入井下現(xiàn)場(chǎng)，大力倡樹當(dāng)內(nèi)行、做精英的新風(fēng)正氣，持續(xù)提升超前意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)和專業(yè)能力，真正將總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施原則貫穿工作全過(guò)程各環(huán)節(jié)，超前謀劃生產(chǎn)布局，科學(xué)編制生產(chǎn)計(jì)劃，全力打好規(guī)劃設(shè)計(jì)“先手牌”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序、均衡合理。

“我們錨定‘主力礦井增量釋放、正常礦井均衡穩(wěn)定、復(fù)產(chǎn)礦井加快調(diào)整、欠產(chǎn)礦井縮短斷檔、末采礦井找煤擴(kuò)量’工作主線，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局，全力推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)效，積極建塑均衡有序生產(chǎn)體系?！濒斘鞯V業(yè)黨委委員、安全總監(jiān)王劍介紹。李樓煤業(yè)12306工作面推進(jìn)度及資源回收率實(shí)現(xiàn)雙提升，梁寶寺煤礦2K315工作面長(zhǎng)度由80米增加至400米，新巨龍公司、單縣能源、王樓煤礦3家單位千米礦井沖擊地壓與圍巖控制工程試驗(yàn)工作有序推進(jìn)……一系列可喜成果不斷涌現(xiàn)，穩(wěn)定高效生產(chǎn)格局加速形成。

（掘進(jìn)工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)）

與此同時(shí)，該公司嚴(yán)格落實(shí)“十四五”規(guī)劃部署要求，按照“精排三年、詳排五年、規(guī)劃十年”的原則，堅(jiān)持依法合規(guī)、科學(xué)合理、高質(zhì)高效理念，圍繞資源儲(chǔ)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃等方面，科學(xué)編制礦井中長(zhǎng)期生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，為礦井生產(chǎn)接續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展畫好“作戰(zhàn)圖”。

他們通過(guò)調(diào)優(yōu)采掘組織、生產(chǎn)接續(xù)、重點(diǎn)工程方案，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作高效落實(shí)，完成3萬(wàn)余米托頂煤巷道架棚支護(hù)等38項(xiàng)安撤任務(wù)；大力實(shí)施輔助運(yùn)輸、“一通三防”會(huì)戰(zhàn)，完成運(yùn)輸秩序優(yōu)化、瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)等65項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目；一體推進(jìn)壓煤村莊搬遷和塌陷地治理移交，完成2個(gè)舊村拆除，3個(gè)村莊1478戶新村上房，解放儲(chǔ)量1808萬(wàn)噸，為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

點(diǎn)燃智慧賦能“強(qiáng)引擎”

“你們需要的物料已運(yùn)達(dá)630大巷，請(qǐng)安排人準(zhǔn)備簽收……”在唐口煤業(yè)物流配送中心，配送管理員吳希濤利用智能物流系統(tǒng)回復(fù)物料運(yùn)輸情況。他們給礦車安裝了定位系統(tǒng)，利用系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)審核裝車、車輛定位、運(yùn)輸管理實(shí)時(shí)調(diào)度，大幅提高了車輛周轉(zhuǎn)及物料配送效率。

（輔助運(yùn)輸“一站直達(dá)”）

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。魯西礦業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，錨定煤礦智能化建設(shè)方向，分類實(shí)施智能化升級(jí)，扎實(shí)推進(jìn)智能化精準(zhǔn)考核，做深做實(shí)重大技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮智能化“強(qiáng)安、提效、減人”作用，賦能企業(yè)高科技、高效能、高質(zhì)量發(fā)展。

“以前放煤時(shí)，需要3個(gè)放煤工進(jìn)行多輪操作，才能完成工作面100多個(gè)液壓支架移架，現(xiàn)如今，只要一人點(diǎn)動(dòng)鼠標(biāo)就能輕松完成……”新巨龍公司采煤工區(qū)職工苗亮高興地說(shuō)。在新巨龍公司，飛速發(fā)展的新一代信息技術(shù)與煤炭工業(yè)深度融合，利用萬(wàn)兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)、云計(jì)算、AI技術(shù)建成礦山智能集中管控平臺(tái)和綜采、掘進(jìn)、通風(fēng)等14個(gè)綜合自動(dòng)化子系統(tǒng)，持續(xù)推動(dòng)智能化生產(chǎn)提檔升級(jí)。

無(wú)獨(dú)有偶，乘借國(guó)家首批智能化示范煤礦創(chuàng)建“東風(fēng)”，郭屯煤礦增設(shè)萬(wàn)兆主干工業(yè)網(wǎng)、電力監(jiān)測(cè)環(huán)網(wǎng)和安全監(jiān)控環(huán)網(wǎng)，建成地面機(jī)電運(yùn)輸控制中心，實(shí)現(xiàn)提升、運(yùn)輸、供電、通風(fēng)等系統(tǒng)視頻監(jiān)控和遠(yuǎn)程控制，通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、采區(qū)變電所等固定硐室和主要崗點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、少人巡檢，減少崗位操作人員60余人。

（智能化采煤工作面）

截至目前，魯西礦業(yè)已建成15個(gè)智能化工作面，完成5對(duì)礦井107個(gè)人工智能場(chǎng)景建設(shè)，生產(chǎn)煤礦均達(dá)到山東省煤礦智能化建設(shè)目標(biāo)。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)智能化效能提升專項(xiàng)評(píng)價(jià)，5對(duì)Ⅱ、Ⅲ類礦井三年用工減員1147人。實(shí)施輔助運(yùn)輸系統(tǒng)提升兩年規(guī)劃，新增無(wú)軌膠輪車21臺(tái)、單軌吊7部，優(yōu)化混合運(yùn)輸路線1.1萬(wàn)米、取消5100米，為生產(chǎn)提速“減重瘦身”。

“魯西礦業(yè)15對(duì)所屬煤礦，開采煤層深、地質(zhì)條件復(fù)雜、災(zāi)害集中，利用智能化手段提質(zhì)提速是時(shí)代所趨，更是現(xiàn)實(shí)之需?！崩顐デ褰榻B。為補(bǔ)齊制約企業(yè)發(fā)展短板，他們計(jì)劃投資1.9億元，分專業(yè)實(shí)施36項(xiàng)智能化項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)智能化、無(wú)人值守為目標(biāo)，在系統(tǒng)優(yōu)化、減災(zāi)治災(zāi)、智慧化應(yīng)用等方面謀突破，助力企業(yè)發(fā)展“智能提速”。

深挖提質(zhì)提效“內(nèi)動(dòng)力”

“唐口煤業(yè)引進(jìn)全巖掘進(jìn)機(jī)，持續(xù)提高巖巷掘進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定性及破巖能力，日均進(jìn)尺由2.8m提升至5m，單進(jìn)效率提升78%?！薄袄顦敲簶I(yè)充分發(fā)揮TBM盾構(gòu)機(jī)設(shè)備效能，實(shí)現(xiàn)最高單進(jìn)335米?！薄环鶡峄鸪斓膴^斗畫面共同描繪出一條昂揚(yáng)向上的發(fā)展曲線，呈現(xiàn)出一派“百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)”奮進(jìn)之勢(shì)。

（TBM快掘作業(yè)線）

讓高質(zhì)量發(fā)展成色更足是魯西礦業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聚焦提質(zhì)提效，該公司在裝備升級(jí)、工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等方面下真功夫，全力消除弱項(xiàng)、補(bǔ)齊短板，做強(qiáng)做優(yōu)、全面發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以昂揚(yáng)的姿態(tài)、科學(xué)的謀劃、有效的落實(shí)、系統(tǒng)的提升，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“我們大力實(shí)施充填開采工藝，累計(jì)置換煤量158.7萬(wàn)噸。其中梁家煤礦‘連采連充’支巷單進(jìn)突破550米，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)破解大傾角充填、高效循環(huán)等問(wèn)題，完成膏體充填產(chǎn)量72萬(wàn)噸，同比增幅156%?！濒斘鞯V業(yè)黨委副書記、董事、總經(jīng)理鄭學(xué)軍介紹。他們將進(jìn)一步加快推進(jìn)新驛煤礦充填系統(tǒng)建設(shè)，細(xì)致做好唐口煤業(yè)、彭莊煤礦充填設(shè)備配套管理，進(jìn)一步優(yōu)化隔離工藝、循環(huán)步距，提高充填開采效率，保證礦井均衡生產(chǎn)。

“我們堅(jiān)持把提質(zhì)提效作為‘圍繞中心、服務(wù)大局’的重要任務(wù)，以創(chuàng)建全員創(chuàng)新企業(yè)為引領(lǐng)，以打造全員創(chuàng)新工作室、全員創(chuàng)新區(qū)隊(duì)為支撐，以培育工匠人才、創(chuàng)新能手為抓手，以全員研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目為基石，建成了獨(dú)具魯西特色的‘四位一體’全員創(chuàng)新創(chuàng)效新模式。”魯西礦業(yè)黨委副書記、工會(huì)主席李安平介紹。

（充填開采綠色發(fā)展）

他們通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新、“小改小革”集中突破一批重大技術(shù)瓶頸和“卡脖子”難題，推動(dòng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程提效創(chuàng)效，并獲得廣泛認(rèn)可和推廣應(yīng)用。單縣能源創(chuàng)新采用“鋼板筒+C80充填材料”方式加固井筒，成為國(guó)內(nèi)首例應(yīng)用礦井；梁家煤礦創(chuàng)新實(shí)踐“三軟地層”連采連充工藝，入選煤炭行業(yè)標(biāo)桿案例。

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。闊步新征程，魯西礦業(yè)將以“實(shí)”為筆，以“干”為墨，構(gòu)建接續(xù)寬松有序新局面，把牢穩(wěn)產(chǎn)增量提質(zhì)“定盤星”，奮力書寫優(yōu)質(zhì)示范高質(zhì)量發(fā)展高分答卷，在山東能源加快建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)的征程中站排頭、當(dāng)示范、做先鋒。

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