“新增高級工及以上職業(yè)資格22人，新取得大學(xué)本科及以上學(xué)歷員工18人，管理技術(shù)人員大學(xué)及以上學(xué)歷人員占比80%.....”12月10日，筆者從西北礦業(yè)永明煤礦精益管理中心（人力資源服務(wù)中心）了解到今年在人才建設(shè)方面的情況。

一直以來，永明煤礦始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，圍繞山東能源“31789”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程，積極為他們搭橋梁、豎梯子、擴(kuò)舞臺，從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面進(jìn)行關(guān)心和培養(yǎng)，通過筑基啟航、信念鑄魂、導(dǎo)航未來等舉措，打出聚才、育才、用才的“組合拳”，為人才茁壯成長提供豐富“養(yǎng)料”，用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展栽得人才“梧桐樹”、激活人才“強(qiáng)磁場”。

“今年我們引進(jìn)大學(xué)生、大專生等青年員工57人，到目前為止，留用率高達(dá)95%?！痹摰V精益管理中心（人力資源服務(wù)中心）主任孫彥峰介紹。

面對新入職的青年員工，如何讓他們迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊旱V人”，實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變，以及思想與觀念上的深刻蛻變，該礦開展了一場關(guān)于成長與融入的生動實(shí)踐。

隨著新員工的加入，組織崗前培訓(xùn)，邀請專業(yè)老師，為他們打造煤炭知識的盛宴，從煤炭的奧秘到采煤技術(shù)的革新，從安全生產(chǎn)的法律紅線到職業(yè)病防治的細(xì)致關(guān)懷，再到井下生存技能的實(shí)操演練，每一環(huán)節(jié)都力求讓理論深植于心，為未來的實(shí)踐之路奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“通過參加崗前培訓(xùn)，不僅讓我對煤礦有了全面的認(rèn)識，更讓我深刻理解了安全生產(chǎn)的分量。”原佳磊，一名滿懷激情的高校畢業(yè)生，在培訓(xùn)后如是說。他決心將所學(xué)轉(zhuǎn)化為動力，以青春之名，為煤礦的發(fā)展添磚加瓦。

在開展崗前培訓(xùn)的同時(shí)，該礦利用駐地優(yōu)秀的紅色資源，組織新員工到延安革命紀(jì)念館、王家坪、楊家?guī)X革命舊址等地開展紅色教育，激發(fā)新員工聽黨話、跟黨走的政治自覺和行動自覺，引導(dǎo)新員工走好職業(yè)生涯第一步，扣好入職第一?！翱圩印?。

在此基礎(chǔ)上，該礦開展“入職動員會”，導(dǎo)航未來，共繪發(fā)展藍(lán)圖。思想的火花在交流中碰撞，青年干部與新入職員工的面對面交流，不僅點(diǎn)燃了他們的工作熱情，更明確了未來的職業(yè)方向。此外，該礦還實(shí)施了“雙導(dǎo)師制”，每位新入職青年員工都將擁有技術(shù)導(dǎo)師和見習(xí)導(dǎo)師的雙重指導(dǎo)，從思想引導(dǎo)到工作實(shí)踐，全方位助力他們的成長與蛻變。

“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。我們將根據(jù)每位青年員工的特點(diǎn)，量身定制培養(yǎng)計(jì)劃，為他們搭建成長舞臺，共同推動礦井向智能化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。”該礦黨委書記、董事長、總經(jīng)理丁乃峰說。

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