數(shù)百米井下，魯西礦業(yè)李樓煤業(yè)1306工作面一片繁忙。伴隨著采煤機(jī)巨大截齒的持續(xù)旋轉(zhuǎn)，一塊塊“烏金”傾瀉而下，煤流滾滾向前……初冬時(shí)節(jié)，寒意正濃，但在李樓煤業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，齊心保安全、奮力促生產(chǎn)，一派熱火朝天的工作場(chǎng)景卻讓人振奮。
四季度以來，李樓煤業(yè)瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)“靶心”，守牢安全生產(chǎn)紅線，突出安全標(biāo)準(zhǔn)、災(zāi)害治理、素質(zhì)提升精準(zhǔn)發(fā)力，全面吹響沖刺四季度的“決戰(zhàn)”沖鋒號(hào)，以“滿格狀態(tài)”加力提速，全力以赴奪取“全年勝”。
安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實(shí)
近日，李樓煤業(yè)組織新設(shè)立的9個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組分頭行動(dòng)，對(duì)照新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井上下進(jìn)行達(dá)標(biāo)自查。
標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，質(zhì)量決定成敗。為了提高礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，李樓煤業(yè)深入宣貫新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》的同時(shí)，采取“線上+線下”多元化學(xué)習(xí)方式，召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)、新要求、新規(guī)定進(jìn)行全面解讀學(xué)習(xí)，利用早班調(diào)度會(huì)和周安全辦公會(huì)時(shí)間，為各專業(yè)副總工程師排定授課時(shí)間表，對(duì)安全管理基礎(chǔ)、重大災(zāi)害治理等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，講解新舊版本內(nèi)容和各要素變化。
（新標(biāo)宣貫入心腦）
讓新標(biāo)準(zhǔn)入心更要入現(xiàn)場(chǎng)。該公司結(jié)合礦井實(shí)際，制定《李樓煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施辦法》，成立由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立9個(gè)專業(yè)組，明確各專業(yè)組的工作職責(zé)、工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每旬組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化集中自查，召開問題分析反饋會(huì)，針對(duì)自查問題建立隱患臺(tái)賬、列出問題清單，制定整改計(jì)劃，積極推動(dòng)新標(biāo)在生產(chǎn)過程中的有效實(shí)施。
災(zāi)害治理動(dòng)真格
近日，在李樓煤業(yè)防沖監(jiān)控中心，3名工作人員神色緊張地注視著顯示屏上的變化，觀察各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，掌握煤體應(yīng)力狀態(tài)。該公司防沖辦公室主任王維斌介紹，他們強(qiáng)化采煤工作面防沖措施落實(shí)，每周開展一次CT反演，通過加強(qiáng)防沖監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)掌握災(zāi)害治理進(jìn)度。
（實(shí)時(shí)監(jiān)控治災(zāi)害）
災(zāi)害治理需要迎難而上。李樓煤業(yè)科學(xué)研判災(zāi)害治理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，列出災(zāi)害治理問題清單，實(shí)行網(wǎng)格化巡查管理模式，定期組織相關(guān)人員開展全覆蓋、立體式致災(zāi)因素排查，找準(zhǔn)和解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，落實(shí)整改內(nèi)容、措施、期限及責(zé)任人，動(dòng)態(tài)掌握災(zāi)害治理狀況，堅(jiān)決防范災(zāi)害事故發(fā)生，提高災(zāi)害治理效率。
在該公司北部軌道大巷，地測(cè)科技術(shù)人員緊鑼密鼓地對(duì)富水異常區(qū)進(jìn)行超前探查。地測(cè)科負(fù)責(zé)人祝友生介紹，他們查明施工前方水文地質(zhì)情況，為掘進(jìn)施工提供可靠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
精準(zhǔn)治理讓災(zāi)害無處藏身。他們緊盯關(guān)鍵位置和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞綜合防塵管理、防治水管理、防沖管理等方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，不斷優(yōu)化施工工藝，加強(qiáng)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，定期開展專業(yè)推演，通過積極采取管控措施，全面提升災(zāi)害治理效能。
安全素能再提升
日前，李樓煤業(yè)防治水副總師張新元召集技術(shù)科、地測(cè)科以及基層工區(qū)技術(shù)人員召開專業(yè)培訓(xùn)會(huì)，從致災(zāi)因素解析、普查技術(shù)應(yīng)用等方面為他們授課，引導(dǎo)技術(shù)人員不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和安全技能水平。
（常學(xué)常練提素質(zhì)）
人是安全生產(chǎn)的主體，加強(qiáng)員工隊(duì)伍安全素質(zhì)提升是保障安全生產(chǎn)的重中之重。進(jìn)入四季度，李樓煤業(yè)在全礦范圍內(nèi)開展安全素質(zhì)提升評(píng)比，依托“魯西礦業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)題庫”，細(xì)化分解23個(gè)崗位工種，每月抽取人員進(jìn)行考試，并將考試成績(jī)與工資掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，引導(dǎo)干部職工以考促練、以考促學(xué)、學(xué)以致用。同時(shí)，他們持續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)，先后組織9名副總師及領(lǐng)導(dǎo)班子成員走上講臺(tái)，分專業(yè)講授業(yè)務(wù)知識(shí)，提升干部職工專業(yè)理論水平的同時(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
“我們常態(tài)化開展事故案例警示教育的基礎(chǔ)上，以職工行為管控為抓手，開展‘身邊的危險(xiǎn)鏡頭’征集活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工人人參與安全管理，共同維護(hù)礦井安全生產(chǎn)。”該公司安全總監(jiān)莊文濤說，他們從班前會(huì)流程、井口宣誓、大巷行走、著裝規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面入手，加強(qiáng)安全教育、安全監(jiān)管，引導(dǎo)員工摒棄“圖省事、怕麻煩”等不良習(xí)慣，并發(fā)動(dòng)干部職工開展“身邊的危險(xiǎn)鏡頭”征集，累計(jì)征集危險(xiǎn)鏡頭200余例，以實(shí)際行動(dòng)消除隱患，人人做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干安全活”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，開展該活動(dòng)以來，月度“三違”數(shù)量環(huán)比下降3%以上。
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