四季度以來，魯西礦業(yè)彭莊煤礦防沖工區(qū)瞄準安全生產(chǎn)重點，扎實開展“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)安全年”活動，突出抓好安全防范，強化現(xiàn)場嚴細管理，推動安全責任再緊一扣、現(xiàn)場管理再嚴一格、風(fēng)險防控再加一碼，全面筑牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

以“育”為先  深化宣教聚共識

（警示教育）

思想是行動的先導(dǎo)，只有思想上的“破冰”，才會有行動上的“突圍”。針對年底各項工作頭緒多、任務(wù)重、安全管理難度大的實際，該礦防沖工區(qū)狠抓職工安全思想教育培訓(xùn)不松懈，開展“一絲一毫絕不放松”警示教育學(xué)習(xí)以及員工安全培訓(xùn)，通過“線上+線下”、“理論+實操”兩個結(jié)合，強化職工安全教育，全面提升職工安全生產(chǎn)自主保障能力，讓每一名職工都能深刻理解安全的意義。

同時，他們還常態(tài)化開展“三違”人員“現(xiàn)身說法”“安全生產(chǎn)大家談”“每周一案例”等警示教育活動，讓涉險事故的親歷者走上講臺，通過現(xiàn)身說、深入講等形式，使每位員工都能從思想深處得到警醒，從安全事故中查找癥結(jié)、摸清規(guī)律，進一步強化安全意識，繃緊安全“弦”，把好安全“舵”。

在此基礎(chǔ)上，為確保安全生產(chǎn)無死角，他們還進一步細化安全包保措施，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，對黨員抓安全方面進行分工，支部書記、副書記帶頭抓安全教育，技術(shù)員抓現(xiàn)場技術(shù)管理落實，其他黨員抓現(xiàn)場施工安全，形成了安全齊抓共管的良好局面。

以“責”為上  嚴抓細管控風(fēng)險

（工作現(xiàn)場）

該礦防沖工區(qū)把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱施工地點作為“主攻點”。管理人員現(xiàn)場跟班加強對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，同時，將監(jiān)管的“觸角”延伸到每個區(qū)域、每個崗位，確保現(xiàn)場安全管理落實到位。

他們還通過安全生產(chǎn)標準化、防沖、防治水、解剖式檢查等專項檢查和隱患大排查，加強對作業(yè)現(xiàn)場的巡視和檢查，緊盯關(guān)鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)，同時對當班員工的在崗情況、行為規(guī)范、精神狀態(tài)，設(shè)備的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素，以更嚴的標準、更細的舉措、更實的要求，逐一進行嚴格檢查，及時制止并糾正違規(guī)行為，對管線滯后、標準不高、記錄缺失等情況進行全面排查，建立安全隱患整改臺賬，明確整改時限和整改要求，并指定專人負責督促整改，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

此外，他們還進一步加大問責力度，嚴格績效考核，增加了管理人員抓“三違”指標數(shù)量，加大對各類“三違”的安全幫扶教育，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全風(fēng)險預(yù)控管理。

以“穩(wěn)”為主  全力以赴保安全

（維修鉆機）

“在年前的20多天時間里，大家要集中精力、保持定力，認真貫徹落實四季度工作會議精神，確保安全平穩(wěn)、任務(wù)完成，順利實現(xiàn)安全年。”在該礦防沖工區(qū)安全活動室，區(qū)長李華強調(diào)。

該區(qū)隊認真梳理、盤點礦下達的各項任務(wù)，盯緊時間節(jié)點，倒排施工工期，優(yōu)化措施方案，全力做好準備工作面超前卸壓、綜采工作面鉆屑孔施工、膠帶運輸巷鉆屑、二采膠帶巷探查孔施工、做好各地點微震監(jiān)測、在線維護等安全管理，制定“硬核”措施，集中優(yōu)勢，全面保證現(xiàn)場安全。

他們還進一步加強現(xiàn)場管理，對工程的質(zhì)量進行嚴格把控，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準和規(guī)范執(zhí)行，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，同時，加強對防沖設(shè)備的維護和保養(yǎng)，確保其正常、穩(wěn)定運行，減少因設(shè)備故障帶來的施工風(fēng)險。扎扎實實、穩(wěn)中求進，以實實在在的工作實績，筑牢區(qū)隊安全防護網(wǎng)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

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