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楊村煤礦:六張答卷 見(jiàn)證奮進(jìn)步伐

作者: 徐姍姍  發(fā)布日期:2024年12月23日

百舸爭(zhēng)流,奮楫者先;千帆競(jìng)發(fā),勇進(jìn)者勝。

2024年以來(lái),楊村煤礦緊盯“安全、綠色、智能、高效”目標(biāo),以高質(zhì)量發(fā)展為中心,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以降本增效和科技創(chuàng)新為抓手,以和諧幸福為目標(biāo),勇?lián)厝?、主?dòng)作為,亮點(diǎn)紛呈、成績(jī)滿滿,提交了一份優(yōu)異的“年終答卷”。

第一卷  智能開(kāi)采領(lǐng)先高效

楊村煤礦協(xié)同推進(jìn)采掘、機(jī)電、輔助運(yùn)輸?shù)葘I(yè)領(lǐng)域智能化建設(shè),建立礦井綜合管控系統(tǒng),4703薄煤層工作面成圍繞“割得快、運(yùn)得出、護(hù)得住”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),形成以“矮機(jī)身、大功率、高效能、智能化”為特點(diǎn)的第五代薄煤層智能化裝備配套體系,創(chuàng)新成功應(yīng)用數(shù)字孿生、AI人工智能服務(wù)、GIS平臺(tái)、國(guó)產(chǎn)慣導(dǎo)、協(xié)同交互、規(guī)劃截割6項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù),開(kāi)創(chuàng)了“地面規(guī)劃采煤、裝備自動(dòng)執(zhí)行、面內(nèi)無(wú)人作業(yè)”的智能開(kāi)采新模式,榮獲全國(guó)煤礦采煤工作面智能創(chuàng)新大賽薄煤層智能綜采賽道特等級(jí),高質(zhì)量承辦全國(guó)煤礦薄煤層智能開(kāi)采經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),被山東衛(wèi)視關(guān)注報(bào)道,先后在全省、濟(jì)寧市煤礦智能化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上作典型介紹,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)輻射推廣。

第二卷  安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)

以“安全基礎(chǔ)強(qiáng)化提升年”活動(dòng)為主線,深推安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“三年行動(dòng)”,扎實(shí)開(kāi)展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,落實(shí)“八抓20項(xiàng)”舉措,網(wǎng)格化壓實(shí)管理、技術(shù)、監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)“四條線”責(zé)任,完善制度45項(xiàng)。常態(tài)化開(kāi)展“學(xué)鐵規(guī)”培訓(xùn)76場(chǎng)次2400人次,安全形勢(shì)任務(wù)教育“百靈”宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)100余場(chǎng)次、安全警示教育“每周一案”252場(chǎng)次。健全完善優(yōu)秀區(qū)隊(duì)班組典型選樹(shù)、重點(diǎn)培養(yǎng)和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,月度評(píng)選“紅黃旗”區(qū)隊(duì)59個(gè)次、安全自主管理班組A級(jí)81個(gè)次,季度評(píng)比“兩長(zhǎng)兩員”108人次。抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,深推“采掘標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)一張圖”現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,落實(shí)公司季度評(píng)比、礦井月度評(píng)估、科室專業(yè)評(píng)比、區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收“四層次評(píng)估”。落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,查清探明各類隱蔽致災(zāi)因素,確定災(zāi)害防治等級(jí),突出薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)施工安全管理,動(dòng)態(tài)管控重大風(fēng)險(xiǎn)16項(xiàng),跟蹤治理A級(jí)隱患1項(xiàng)。礦井持續(xù)保持煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井和國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)礦井稱號(hào)。

第三卷  生產(chǎn)組織科學(xué)有序

該礦科學(xué)合理調(diào)整開(kāi)采布置方案,優(yōu)化技術(shù)設(shè)計(jì),有序組織生產(chǎn),有效防控災(zāi)害。緊盯年度“1厚3薄”“2安2撤1啟封”重點(diǎn)工程,非汛期“一薄一厚”配采、汛期“兩薄”協(xié)調(diào)安全回采,嚴(yán)格計(jì)劃管控考核,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)接續(xù)不脫節(jié)、搬家倒面不減產(chǎn)。優(yōu)化生產(chǎn)布局,有效組織生產(chǎn),61702運(yùn)順應(yīng)用單軌吊運(yùn)輸代替地軌運(yùn)輸,優(yōu)化101701工作面減少巖巷施工,六采區(qū)3個(gè)工作面優(yōu)化設(shè)計(jì)為2個(gè),3332-2工作面回風(fēng)巷提高穿層段角度,減少截割砂巖厚度。落實(shí)325工作面注漿注膠和惰性氣體等綜合防滅火措施,有效管控煤炭自燃。高度重視325工作面薄基巖提限開(kāi)采,超前探查分析水文地質(zhì)條件,防突水潰砂措施落實(shí)到位。超前對(duì)底板十四灰含水層疏水降壓,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)涌水觀測(cè),實(shí)現(xiàn)薄煤層工作面帶壓安全開(kāi)采。

第四卷  精益管理提質(zhì)增效

以精益管理為抓手,以嚴(yán)抓細(xì)節(jié)為立足點(diǎn),從嚴(yán)落實(shí)“八項(xiàng)降本增效硬性措施”,扎實(shí)開(kāi)展“兩增三降四提升”活動(dòng),推動(dòng)成本管控更精益、價(jià)值創(chuàng)造能力再提升?!傲帷比诤闲畔⑾到y(tǒng)全模塊上線,靈活運(yùn)用“承包+定額計(jì)件”經(jīng)營(yíng)模式,市場(chǎng)化工資占比達(dá)85%以上,市場(chǎng)化運(yùn)作全覆蓋;競(jìng)標(biāo)、指派工程53項(xiàng),創(chuàng)效44萬(wàn)元,自主改善活動(dòng)103項(xiàng),創(chuàng)效159萬(wàn)元,精益項(xiàng)目運(yùn)作,用電成本節(jié)約87萬(wàn)元,運(yùn)輸系統(tǒng)節(jié)約人力成本200萬(wàn)元以上。修舊復(fù)用成效凸顯,嚴(yán)抓修復(fù)質(zhì)量,緊盯物資修復(fù)、使用、報(bào)廢、回收等各環(huán)節(jié)管理,做到專人監(jiān)管、全程監(jiān)控、依法依紀(jì)、規(guī)范運(yùn)作,廢舊物資處置完成6項(xiàng),變現(xiàn)超額281%。

第五卷  科技創(chuàng)新活力迸發(fā)

該礦“斷裂構(gòu)造影響下厚松散層薄基巖采動(dòng)場(chǎng)效應(yīng)特征分析與防治技術(shù)研究”和“下組煤帶壓開(kāi)采構(gòu)造效應(yīng)量化判別研究及應(yīng)用”科研項(xiàng)目獲山東省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),項(xiàng)目研究成果被鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平,助力該礦更大程度回收優(yōu)質(zhì)煤炭資源,實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展。全年該礦研發(fā)投入歸集約1500萬(wàn)元,投入強(qiáng)度約達(dá)到3.41%。積極推動(dòng)小改小革活動(dòng)的深入開(kāi)展,征集小改小革項(xiàng)目42項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用37項(xiàng),創(chuàng)效117余萬(wàn)元。堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)+儲(chǔ)備優(yōu)選”“嚴(yán)管厚愛(ài)+大膽使用”,建立導(dǎo)師帶徒“超越比武”“名師講堂”“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”等培養(yǎng)機(jī)制,儲(chǔ)備85后、90后、95后優(yōu)秀年輕干部、專業(yè)人才80余人次。

第六卷  幸福楊村和諧穩(wěn)定

落實(shí)“雙入雙創(chuàng)”黨建模式,健全完善黨建品牌考評(píng)辦法,采取月度檢查、季度評(píng)比、半年獎(jiǎng)懲、年度評(píng)定等方式,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)督、常態(tài)落實(shí),推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。擦亮幸福楊村主題文化品牌,“雙節(jié)雙周”系列活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈。深化“幸惠有家”工會(huì)工作品牌創(chuàng)建,為職工過(guò)生日、職工婚戀交友、幫扶困難職工等系列活動(dòng)充滿暖心,開(kāi)展“暖陽(yáng)”“暖流”活動(dòng)76次,落實(shí)建議79項(xiàng)。常態(tài)化落實(shí)“我為職工辦實(shí)事”,職工浴室升級(jí)改造、智能更衣箱全新升級(jí)、候罐室安裝直飲機(jī)等15件民生實(shí)事落實(shí)落地。幸福楊村“365”黨建、企業(yè)文化、“幸惠有家”工會(huì)“三個(gè)品牌”內(nèi)涵不斷豐富,“幸福楊村”底色持續(xù)擦亮,礦井榮獲兗礦能源先進(jìn)單位、能源集團(tuán)“無(wú)訪”先進(jìn)單位,持續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。

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