時(shí)間鐫刻不朽，奮斗成就永恒，三十五載砥礪奮進(jìn)，歷史的如椽巨筆繪寫發(fā)展的壯美畫卷。從1989年探索起步到2024年風(fēng)姿卓然，東灘煤礦迎來建成投產(chǎn)35周年。
三十五載春華秋實(shí)，九萬里路風(fēng)鵬正舉。從1989年到2024年，35年間，東灘煤礦歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“博采眾長、奮進(jìn)升華”東灘精神，瞄準(zhǔn)“追求卓越、爭創(chuàng)一流”發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，歷經(jīng)四次創(chuàng)業(yè)，譜寫出一曲氣勢恢宏的奮斗之歌，繪就了一幅波瀾壯闊的時(shí)代畫卷，走出了一條獨(dú)具東灘特色的發(fā)展之路。
安全，強(qiáng)基固本
安全是煤礦“天字號工程”。東灘煤礦始終堅(jiān)持“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全理念，時(shí)刻保持“安全形勢時(shí)刻嚴(yán)峻”的高度警醒，始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓安全。
深入踐行“嚴(yán)管就是厚愛、健康就是幸?！钡陌踩砟睿趯?shí)踐中探索出具有東灘特色的“1360”安全文化體系，引導(dǎo)廣大干部職工將安全意識固化在骨子里血液中，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。
深刻吸取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，分批次、分層次、分專業(yè)對全礦從業(yè)人員進(jìn)行差異化培訓(xùn)。結(jié)合“13310班組建設(shè)”活動，完善“1385”安全自主管理模式，通過理念培育、健全機(jī)制、規(guī)范管理、考核激勵(lì)，全力打造崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、績效有考核的安全自主管理示范區(qū)隊(duì)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)乎形象，更是職工生命安全的保障。以推進(jìn)市場化精益化“六精六提”融合管理工作為契機(jī)，堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化提升工程作為強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)性工作來抓，全面提高職工工作生活質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)地面、井下標(biāo)準(zhǔn)化提升工程，按照“樸素”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和“設(shè)計(jì)先行、合規(guī)合標(biāo)、簡單易行、管理可控”的總體思路，全面提升現(xiàn)場形象，全力打造一流形象標(biāo)桿。召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會，系統(tǒng)總結(jié)梳理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)做法，對照兗礦能源安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)圖冊，修訂完善礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊。
截至目前，礦井順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)18周年，創(chuàng)歷史最長周期。
經(jīng)營，銳意創(chuàng)新
改革撬動發(fā)展。
東灘煤礦以蹄疾步穩(wěn)的腳步、勇毅前行的精神探索市場化建設(shè)，從內(nèi)部市場發(fā)力，到完全市場拓展。從市場化精益化融合，到“六精六提”融合管理，走出了一條創(chuàng)新創(chuàng)效的高質(zhì)量發(fā)展之路，探索出一條管理提升的蝶變之路。
該礦以山東能源集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指引，將融合管理作為經(jīng)營管理工作的總抓手，以精益方法強(qiáng)化過程管控，提升經(jīng)營質(zhì)量，牢固樹立精益管理理念，圍繞控費(fèi)降本提質(zhì)增效一條主線。構(gòu)建“精益生產(chǎn)管理提效率、精益質(zhì)量管理提標(biāo)準(zhǔn)、精益成本控制提水平、精益物供運(yùn)銷提等級、精益運(yùn)營管控提效能、精益自主改善提效益”的“六精六提”融合管理體系。同時(shí)抓好“試點(diǎn)標(biāo)桿應(yīng)用推廣、人力資源市場化工程管理項(xiàng)目化、精益項(xiàng)目管理示范”三項(xiàng)重點(diǎn)工作。夯實(shí)“管理提升培訓(xùn)、信息系統(tǒng)建設(shè)、督導(dǎo)考核推進(jìn)”三項(xiàng)保障措施，形成“權(quán)責(zé)明晰、體系完備、機(jī)制健全、持續(xù)改善、運(yùn)作精益、活力迸發(fā)”的卓越運(yùn)營管理體系。
卓越運(yùn)營體系撬動起巨大經(jīng)濟(jì)效益。2024年，礦井整體生產(chǎn)運(yùn)營業(yè)績走在全省煤炭行業(yè)前列。
智能，引領(lǐng)未來
采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)記憶截割、液壓支架自動跟機(jī)移架等功能的常態(tài)化運(yùn)行；掘進(jìn)工作面配置井上井下集控中心，在公司率先實(shí)現(xiàn)單人截割作業(yè)常態(tài)化；地面建立B皮帶沉浸式巡檢中心，僅需1人即可完成對井下皮帶運(yùn)行的可視化巡檢……這是東灘煤礦智能化建設(shè)取得的成績單。
智能化煤礦建設(shè)是煤炭產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。近年來，東灘煤礦有序?qū)嵤┎删颉C(jī)電、運(yùn)輸、選煤等八大專業(yè)升級改造，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煤礦的顛覆性變革和智能化轉(zhuǎn)型。
2020年以來，高標(biāo)準(zhǔn)建成7個(gè)智能化采煤工作面，推行防沖掘進(jìn)工作面單人截割操作，對提升、運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水六大系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。依托萬兆以太環(huán)網(wǎng)，建成了集煤炭生產(chǎn)、應(yīng)急指揮、生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)測等子系統(tǒng)于一體的綜合信息管控系統(tǒng)，建成云數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)多專業(yè)、多層次、多維度數(shù)據(jù)管理和共享，創(chuàng)新建造出科學(xué)調(diào)度指揮的“智慧中樞”。
2020年，東灘煤礦入圍“國家首批智能化示范建設(shè)煤礦”，2023年2月17日通過國家驗(yàn)收達(dá)到“Ⅱ類中級”標(biāo)準(zhǔn)。
黨建，培根鑄魂
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，東灘煤礦黨委舉旗定向、立根鑄魂，深入貫徹山東能源集團(tuán)黨委“雙入雙創(chuàng)”黨建模式，把黨組織嵌入礦井治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作全過程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。
堅(jiān)持以“聚·新”黨建品牌為引領(lǐng)，用“聚·新”堡壘工程推進(jìn)過硬黨支部建設(shè)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，“聚·新”頭雁工程加強(qiáng)各黨總支、支部書記履職管理，“聚·新”細(xì)胞工程切實(shí)增強(qiáng)黨員示范引領(lǐng)意識，不斷推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
支部層面“筑堡壘”，以“點(diǎn)線面”為載體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。實(shí)施分片區(qū)黨建考核模式，細(xì)化量化考核指標(biāo)，提升考核的針對性、實(shí)效性。通過定期檢查、隨機(jī)抽查、年度述職、集中考核等方式，推動黨建工作任務(wù)逐級落實(shí)落地。黨員層面作表率，以“評星定級”為載體，發(fā)揮先鋒模范作用。每個(gè)黨組織和廣大黨員凝心聚力、發(fā)揮光熱，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
秉承“敬賢重能、立人達(dá)人”的人才理念，落實(shí)“31789”年輕干部選拔培養(yǎng)工程，搭建管理人員、技術(shù)人員、技能工人全方位人才培養(yǎng)體系。建立紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督、綜合評價(jià)、民主評議、督察督辦和重點(diǎn)工作限時(shí)復(fù)命制“六位一體”監(jiān)督制約機(jī)制。精心打造“臻美東灘”企業(yè)文化，臻美區(qū)隊(duì)、臻美班組引領(lǐng)前進(jìn)方向，臻美人物、臻美故事凝聚奮進(jìn)力量。把增進(jìn)民生福祉作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，鋪設(shè)礦前路、搭建停車棚，民生工程福祉倍增。乒羽館、俱樂部修繕升級，文體活動豐富多彩，職工幸福感、歸屬感、獲得感不斷提升。
大潮奔涌，長風(fēng)浩蕩。站在礦井建成投產(chǎn)35周年的歷史坐標(biāo)，向上向前的力量蘊(yùn)藏在礦區(qū)每一寸生機(jī)勃勃的土地上，追求卓越的東灘人滿懷信心、踔厲奮發(fā)，在新時(shí)代趕考路上奮力開拓、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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