順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)23周年、礦井被評為全國首批一級安全生產(chǎn)標準化礦井、榮獲全國新時代黨建+企業(yè)文化示范單位、山東省五一勞動獎狀......

歲末回首，一年來，興隆莊煤礦全體干部職工牢固樹立目標必成意識，做到?jīng)Q心大、措施準、落實細，以干就干成、干就干好的必勝信心，齊心協(xié)力，奮斗不息，各項工作穩(wěn)步邁上新臺階。

樹行業(yè)標準化標桿  安全生產(chǎn)再上新臺階    

該礦把安全生產(chǎn)標準化管理作為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈，完善安全監(jiān)督檢查、安全投入保障等 32 項管理制度，修訂 894 個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任清單。礦井編制《安全生產(chǎn)標準化指導(dǎo)手冊》，收錄 7 個專業(yè) 196 項標準化項目，做到標準化建設(shè)可視化、數(shù)據(jù)化。編制 93 個崗位“明白卡”和標準作業(yè)培訓(xùn)教案，實現(xiàn)工程質(zhì)量和作業(yè)行為的標準化管理。

該礦完善“1353”雙重預(yù)防機制管理模式，編制“兩個清單”，持續(xù)優(yōu)化雙控信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全管理信息的即時傳遞、高效達成。建立“圖文一體”工程技術(shù)檔案，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。打造“2568”安全自主管理標準流程，建立區(qū)隊自評申報、礦井復(fù)核認證和動態(tài)考核的自主管理準入和淘汰機制，從制度設(shè)計上增強自主管理活力。制定安全晨會“九項流程”，建立班組榮譽墻、文化墻、親情墻，通過周考核月兌現(xiàn)，將標準化管理責(zé)任層層壓實到區(qū)隊、班組和崗位，推動干部職工行為自律、隱患自查、風(fēng)險自控、安全自管。

該礦運用“山能e學(xué)”、專項培訓(xùn)、專題講座、座談交流“四位一體”培訓(xùn)方式，全面提升全員標準化意識。搭建勞模技能大師工作室，建成7大工種實訓(xùn)考核及19個標準化培訓(xùn)場所，組織以3名“大國工匠”領(lǐng)銜的“金牌講師團”，開展理論實操培訓(xùn)，提升全員標準化操作能力，形成“創(chuàng)建安全標準崗，爭做本質(zhì)安全人”的良好局面。礦井被評為全國首批一級安全生產(chǎn)標準化礦井。

“雙輪驅(qū)動”為礦井發(fā)展把舵領(lǐng)航

今年以來，該礦黨委認真貫徹落實公司黨委工作部署，強化黨的建設(shè)和中心工作“雙輪驅(qū)動”，發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，礦井榮獲全國新時代黨建+企業(yè)文化示范單位、山東省五一勞動獎狀、兗礦能源管理變革創(chuàng)新突出貢獻團隊等稱號。

該礦全面實施“同·興”黨建“1435”工作運行體系和“3461”責(zé)任考核體系，運用“黨建+”模式，推進黨建品牌與重點工作深度融合。構(gòu)建職工黨員做示范、骨干黨員當(dāng)先鋒、干部黨員解難題“三級聯(lián)創(chuàng)”機制，圍繞安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，開展黨組織“立項攻關(guān)”、黨員“揭榜掛帥”等攻堅活動，標準化提升黨員責(zé)任區(qū)、“大國工匠”黨員示范崗分別榮獲能源集團“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”“優(yōu)秀黨員示范崗”，礦井榮獲“企業(yè)黨建實踐創(chuàng)新典范單位”。

該礦構(gòu)建全員競賽、全員創(chuàng)新、導(dǎo)師帶徒、結(jié)對共建“四位一體”技能人才培養(yǎng)體系。高興亮、郭金陵、王小波勞模創(chuàng)新工作室被評為兗礦能源示范化勞模創(chuàng)新工作室。秦欽創(chuàng)新工作室被評為煤炭行業(yè)技能大師工作室。全年落實23名技能大師待遇800余萬元，兌現(xiàn)總額位居公司各單位榜首。獎勵在公司技能比武中獲得前五名的24名技能人才28.4萬元。

該礦加強“六型”群團建設(shè)，創(chuàng)新實施“五全工程”，打造“五位一體”美好興隆新時代文明實踐中心?！逗裰病懊篮门d隆”文化底蘊 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力護航》榮獲能源集團優(yōu)秀企業(yè)文化成果一等獎，并作經(jīng)驗交流。拓展“365·情暖興隆”暖心志愿服務(wù)，開展幫辦服務(wù)872場次，開辦駐外職工子女興趣班2期40余人參加。建立評價競爭機制，升級改造職工小家7個，建成職工公寓暖心驛站。發(fā)揮“美好365”矛盾調(diào)處中心作用，信訪量連續(xù)六年持續(xù)下降。發(fā)放各類救濟金、慰問金518.79萬元，兜牢兜實民生底線。

采煤自動化率超90%  AI賦能安全監(jiān)管新格局......

該礦將信息化和智能化融入礦井安全生產(chǎn)工作，積極試驗應(yīng)用信息系統(tǒng)和智能裝備，助推礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。

該礦采煤智能化工作面建立遠程一鍵啟停、自動記憶割煤、自動截割三角煤、跟機移架、時序自動放煤“五步”運行標準流程，工作面自動化率達到了90%以上。掘進智能化工作面基于“全站儀+雙慣導(dǎo)+無人截割”控制系統(tǒng)，按照“自動掃底、自動截割、自動刷幫、自動清底”“四步”運行標準流程，實現(xiàn)截割全過程無需人工干預(yù)，單排截割時長控制在17分鐘，極大地提升了作業(yè)安全性和效率。應(yīng)用“長壓短抽”通風(fēng)除塵系統(tǒng)。該系統(tǒng)的應(yīng)用，使得現(xiàn)場實測除塵率達到了95%，為作業(yè)人員提供了更加健康的工作環(huán)境。

該礦通過萬兆骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)云平臺，成功實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的高速、安全傳輸與存儲，為安全生產(chǎn)標準化工作提供了強有力的數(shù)據(jù)支撐和智能管理手段。積極構(gòu)建了一套全面的安全生產(chǎn)技術(shù)管控平臺，將各專業(yè)的數(shù)據(jù)進行整合，有效打破了數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，使礦井內(nèi)的各類信息得以實時共享，為管理層科學(xué)決策提供了精準的數(shù)據(jù)依據(jù)。創(chuàng)新性引入了AI圖像模型技術(shù)，實現(xiàn)了24小時不間斷的智能檢索分析。通過運用視頻反“三違”的方式，有效地制止了違章行為，實現(xiàn)了AI智能技術(shù)對崗位作業(yè)全過程的監(jiān)督管控，有力推動了安全監(jiān)管由傳統(tǒng)的人工監(jiān)管向智能化管理的轉(zhuǎn)變，為職工的生命安全提供了更加堅實的保障。

該礦成功構(gòu)建了基于GIS公共服務(wù)平臺的數(shù)智化“指揮地圖”。該平臺通過集成基礎(chǔ)圖紙和數(shù)據(jù)共享功能，實現(xiàn)了多專業(yè)之間的橫向協(xié)同繪圖，有效打破了傳統(tǒng)采礦作業(yè)中存在的信息壁壘。GIS公共服務(wù)平臺的核心在于其強大的數(shù)據(jù)處理能力和高效的信息共享機制，實現(xiàn)對采煤工作面三維地質(zhì)模型和掘進工作面進尺的實時動態(tài)管控。任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)的更新都能自動獲取并反映在系統(tǒng)中，從而避免了因圖紙版本不一致或數(shù)據(jù)不統(tǒng)一而造成的混亂。干部職工根據(jù)實時更新的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時調(diào)整作業(yè)方案，采取更為科學(xué)的管理措施，提高了決策的準確性和響應(yīng)速度，提升了礦井的標準化水平，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

獲國家發(fā)明及實用新型專利 142 項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益 4300 余萬元......

該礦積極踐行降本增效與資源集約利用理念，大力倡樹“人人皆可創(chuàng)新，處處皆可創(chuàng)新，事事皆可創(chuàng)新”理念，積極實施“全員創(chuàng)新·崗位增效”工程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和社會效益“三提升”。

該礦堅持把全員創(chuàng)新作為“一把手”工程，成立以班子成員為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。打造創(chuàng)新創(chuàng)效理念宣貫、現(xiàn)場推進、成果發(fā)布、推廣評價“四位一體”新模式，營造開放、包容、共享的創(chuàng)新環(huán)境。成立“創(chuàng)客引導(dǎo)員”“項目評價員”隊伍，對職工創(chuàng)新行動、產(chǎn)生效益和推廣應(yīng)用情況進行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場審核。推行立項、評價、培育、推廣機制，確保創(chuàng)新成果選得出、推得動、見實效。設(shè)立 100 萬元專項資金，實施基層即時獎勵、礦級評審追加獎勵、年度表彰獎勵、推薦上級對等嘉獎的“四重獎勵”機制，確保獎出人才、獎出擔(dān)當(dāng)、獎出干勁的成效。

該礦連續(xù)舉辦 9 屆小改小革項目現(xiàn)場評比發(fā)布會，開展小改小革優(yōu)秀成果后評價。創(chuàng)新“三推廣四督導(dǎo)”模式，對篩選出的符合礦井發(fā)展實際的成果 74 項，全部推廣應(yīng)用，落地生根。2022 年以來，累計征集小改小革項目 190 余項，創(chuàng)造效益近 200余萬元；獲國家發(fā)明及實用新型專利 142 項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益 4300 余萬元。49項創(chuàng)新成果有效解決了節(jié)支降耗、工藝落后等問題，5 項創(chuàng)新成果獲中國能源化學(xué)地質(zhì)工會、中國職工技術(shù)協(xié)會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。4 項創(chuàng)新成果在全國第二屆大國工匠創(chuàng)新交流大會中展出。

該礦構(gòu)建“1341”全員創(chuàng)新體系，9項成果獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新成果，1項成果獲全國煤炭教學(xué)成果一等獎，大國工匠創(chuàng)新團隊榮獲第四屆“感動山能”團隊。郭金陵、秦欽入選“齊魯工匠”培育對象。王成獲評煤炭行業(yè)技能大師。張厚旺獲評齊魯首席技師。礦井榮獲山東省五一勞動獎狀、山東省“全員創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽。

以人為本，職工幸福指數(shù)越來越高......

該礦聚焦“滿足美好向往、創(chuàng)造美好生活”使命任務(wù)，始終把職工需求掛在心上、落實在行動上，不斷提升職工群眾獲得感和幸福感。

該礦升級改造職工公寓，配備空調(diào)、智能電視等，無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，營造出舒適放松的居住氛圍。在職工公寓內(nèi)打造集健身、休閑娛樂為一體的多元化空間，職工足不出戶，就可暢享休閑健身時光。職工食堂堅持以“健康、均衡、營養(yǎng)”為原則，菜品樣式、口味經(jīng)常推陳出新，在日常提供就餐服務(wù)同時，為滿足用餐高峰需求，推出了“10元”自助午餐，頗受職工歡迎。在礦區(qū)停車場的顯眼位置安裝了操作簡單便捷、支持多種充電模式、能夠滿足不同車型的充電需求的充電樁，解決了職工新能源汽車充電難的問題。

該礦開展“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)送祝福”“親情幫辦”“愛心使者”“敲門行動”等暖心服務(wù)活動。注重向全體職工“送溫暖”，在職工生日或重要節(jié)日時，為他們送上精美的禮物和溫馨的賀卡，把關(guān)懷和溫暖送到職工的心坎上。同時，高度重視職工的心理健康，建立“心理服務(wù)中心”，設(shè)立“暖心圖書角”、心理咨詢臺，開辦心理健康微課堂直播，緩解減輕職工因工作壓力、環(huán)境適應(yīng)等產(chǎn)生的負面情緒，增強“心理免疫力”。不斷豐富廣大職工文化體育生活，舉辦職工乒乓球、籃球、羽毛球等賽事，為職工們搭建了展示自我的平臺，加強職工之間的交流與互動，增強職工的凝聚力與向心力。

該礦持續(xù)開展“我為職工辦實事”實踐活動，不斷加大民主管理和合理化建議征集活動，通過召開職代會、座談會、一線調(diào)研等形式，深入了解職工普遍關(guān)注的熱點難點問題，找準職工最盼、最急、最憂的問題，廣泛征求職工的意見和建議，辦實事、惠民生，使職工群眾既暖心、又順心、更放心，不斷增強廣大職工群眾的幸福感、獲得感和安全感。

2025年，興隆莊煤礦將繼續(xù)秉持“生命至上，安全第一”的理念，以堅定的信念、創(chuàng)新的思維、務(wù)實的舉措，在安全、黨建、科技創(chuàng)新等多方面協(xié)同發(fā)力，以昂揚的姿態(tài)邁向新征程，矢志書寫更為絢爛的新篇章。

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